保安队长个人总结

保安队长个人总结

保安队长个人总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家收集的保安队长个人总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一年来，在公安机关的业务指导下，结合小区的实际状况，加强了消防安全管理，严格执行安全管理制度，注重责任重于泰山的理念。通过不懈努力，圆满完成了20xx年度小区的各项安全工作目标，获得公安机关和街道办的高度认可。并被评为20xx年度零发案小区。

　　为确保小区各项活动的'安全稳定，特别是在“迎国庆“等大型活动期间，组织保安部全体队员对小区的安全防范进行全面的安全检查，有效的保证了节假日的安全。并采取每周一小检，每月一大检，重点检查各楼层安全情况，消防器材，消防通道等是否合格，并登记造册。同时，配合公安机关及街道办的检查和验收工作，对指出的隐患和提出的整改意见，及时在规定时间内采取整改和预防措施，并将结果报告公安管理机关。如：楼西侧围墙由于历史遗留问题，长期畅开通往工厂区域，一些不法犯罪分子经常从此通道进入小区，使公寓楼出现被盗等现象比较严重。五月份我们通过与业主协商实施封闭，最后以95%以上的业主签名通过，从此公寓楼的发案率及闲杂人员的进出明显减少，也杜绝了公寓楼西侧乱摆卖等现象。

　　在过去的一年里，虽然在实现目标方面取得了显著进展，但在工作中仍有许多不足之处。未来，我将加强业务知识的学习，不断汲取新知，以满足工作需求和社会发展的要求，争取使各项工作更上一层楼。

　　20xx年工作计划：

　　1、全面贯彻落实上级有关安全工作的指示精神，牢固树立“安全第一”的理念，确保管理处的安全工作落到实处，保障全体教职员工和业主的安全。

　　租户营造一个安全和谐的工作和学习环境。

　　2、消除重要安全隐患，扩大安全教育和群防群治的覆盖面，加大消防知识的宣传和培训力度，确保人人懂安防、会安防、能安防，使安防意识深入人心。

　　3、加强保安队伍应急反应速度及团队建设。

　　4、扩建停车场、安装收费道闸系统，规范车辆管理，堵塞收费漏洞，效益双赢目标。

　　5、对小区的消防设备、监控及报警系统老化问题整改完善，确保完好有效。

　　6、落实安全责任制、重视安全培训、加强安全检查，发现安全隐患及时整改。

　　我于20xx年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。

　　到任后，首先熟悉东湖上城的地理环境、工作范围和队员情况，了解之后，我不禁为自己能否胜任这份工作感到担忧，是否能够不负公司领导的信任。东湖上城的情况比世纪家园复杂得多，小区是开放式的，且分散。上城的十四栋高层围绕石油广场分布，每栋楼都有车库，有的是单体车库，有的是连体车库，很多业主把车库改成商用，甚至转租多次，非常混乱。而监控设备仅限于电梯内部，这无疑增加了保安巡逻的工作量和难度。上城三期的建筑设计也很特别，一栋楼分为四个部分，最下面是地下停车位，中间是智能车库，上面是商服，再往上是住宅。要进入住宅区，必须走楼的两侧角门，非常不便。楼内的消防设施直通每家每户，住户做饭时，稍微有点油烟或气体泄漏，消防系统就会报警，保安需要立即前往查看，无形中增加了工作负担。金融大厦的情况更加复杂，一楼是庆客隆的仓库，二楼是东湖管理处的临时办公地点，还有保安、维修人员的宿舍、食堂、活动室、洗浴间等，其他施工队也在此居住。三到五层由建设方使用，六到十层为住宅，其中80%的住宅被业主出租，出入人员复杂多样。这栋楼的监控设施尚未启用，完全依赖人防，任务艰巨，责任重大。保安队伍近三十人，只有少数是退伍军人，大部分是地方农村来的年轻人，文化水平较低，缺乏专业知识。队员们的住宿条件也比较简陋。这些问题每天都困扰着我，让我焦虑不安。然而，嵇经理注意到了我的忧虑，与我交谈并共同制定了保安工作计划和管理方案，还指导我如何带好队伍。一个管理者不仅要有体力，还要有热情和激情，更重要的是要具备远见卓识，用心带领团队，增强团队的凝聚力、团结与和谐，激发每个人的潜力，这样才能让整个队伍有所作为。听了这些话，我仿佛得到了一颗定心丸，心里有了底。根据保安队伍的实际情况，我组织队员进行理论学习和培训。

　　1、首先学习治安管理法规、物业管理条例及相关法律法规，公司的各项管理制度、岗位职责、安全及消防知识，电梯困人救援方法。

　　2、从实际情况出发，实行准军事化管理，严格按高标准落实训练计划。经过近半年的理论学习和培训，队员的综合素质得到了提升，工作态度有了明显改善，团队合作精神也得以激发，同时提高了服勤效能。

　　务质量，通过强化专业训练，增强了队员体质，形成了军人般的工作作风，雷厉风行，为小区业主提供了更多的安全感。一年来，我们保安员在执勤中多次帮助住户看管忘记关门的情况，为业主看管未锁的车门，电梯停电时帮助居民搬运物品，背老人爬十多层楼梯，还帮助老人寻找孩子等。多次收到住户的感谢信和表扬，这些都体现了我们保安队伍整体素质的提升，是质的飞跃。

　　东湖上城小区是一个较为复杂的区域，除了正常的巡逻执勤外，保安还需负责管理上城小区、金融大厦及庆客隆商业网点。商贩们随意摆摊，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严重影响了小区外部环境，甚至堵塞了消防通道。这些情况已成为我们保安队的日常工作。由于保安人员流动性较大，有时人手不足，我不得不亲自参与清理工作。面对不讲理的商贩，我采取软硬兼施的方法，但由于缺乏执法权，效果有限，我也时常遭受商贩的攻击。这项工作的难度非常大。

　　接手三期地下车库后，保安队的工作量大幅增加，需要24小时有人值守，有时人员不足时，我亲自顶班。车库内部分设施尚未完全启用，有些设施刚启用就损坏了。为了确保车辆安全，我们尽力修复这些设施。我的目标是不让业主遭受经济损失，不损害管理处的声誉，同时也保障队员的人身安全。

　　在工作中也遇到很困难，队员流动性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到。倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀！有不高兴的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们开心，逗他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大家的'关心、帮助我还是幸福的。

　　东湖上城小区为开放式小区，保安工作不仅限于治安巡逻，还需承担其他管理职责。工作内容的多样化使他们在各方面得到充分锻炼，综合素质得以提升。一年来，通过强化小区治安和安防措施，自业主入住以来未发生火灾和盗窃事件，保障了业主的人身和财产安全。小区居民因此享有安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

　　回顾一年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是一年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结经验，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了很多，虽取得了一定的成绩，但要感谢公司领导给予的正确指导，感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

　　时光飞逝，转瞬一年已过。回顾我们在珠宝城担任保安一职的这一年，可谓是收获颇丰，感悟良多，但也存在不少问题。为了进一步提升未来的工作表现，按照领导的指示，现将一年来的工作总结如下：

　　我们是从今年1月9日开始值班的。作为一支新组建的团队，在珠宝城这样一家大型国际化企业工作，责任重大，压力巨大。为了确保高质量地完成任务并履行好我们的职责，去年我们重点推进了三项工作。

　　一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的'训练。同时我们还专门邀请xx市大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。

　　一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。

　　二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

　　三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里”、“怎样做一名合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

　　形式多样的思想道德教育，取得了显著成效。不论是在工作中，还是在生活中，我们的团队呈现出“三多三无”的可喜局面。即：工作积极主动的人多了，消极应付的少了；做事吃苦在前的人多了，讨价还价的没有了；做好事的人多了，违纪违法的现象没有了。

　　在两校两中心转眼间20xx年即将过去，在领导的带领下，我学到了不少物业方面知识和管理队伍的经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级。20xx年在领导的带领下，围绕项目的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的.工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好各单位的后勤保障工作，维护园区的治安秩序，总结工作。

　　一、工作的职责

　　疏导后院进出货物的车辆，确保后院消防通道畅通无阻；登记工作：记录外来人员进入商场施工的情况并进行检查；巡视工作：白天巡查商场内是否有可疑人员；检查消防通道是否畅通；确认消防设施未被占用等；晚上巡查施工区域，检查消防器材、施工证件及施工安全隐患等。

　　二、消防知识

　　九月份消防局举办了关于消防安全知识宣传教育的“四个能力”演讲活动，我们聆听了其他商场的演讲，深受启发。在此之前，我们还只知道“三个能力”和“三懂、三会”。从那时起，我们开始贯彻消防局的指导思想，由“三个能力”、“三懂、三会”发展到“四个能力”、“四懂、四会”，学到了很多新知识。随后，我们每天进行出操和消防演习，从中又掌握了许多技能。在一次消防局领导的检查中，我们在商场进行了消防演习，分为两组：一组负责灭火，另一组负责疏散逃生。消防局领导观看后表示非常赞同和支持！

　　三、存在的不足和今后的努力方向

　　回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地认识到自身的差距和不足。主要体现在：一是队员来自五湖四海，综合素质差异较大；二是工作方法仍有待创新和改进；三是在某些方面的工作效果仍不尽如人意。针对这些问题，我们将在今后的工作中下定决心，积极克服和改进，力求把后续的工作做得更加出色。

　　今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

　　我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意！

　　以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

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