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自动化设备工程师年终总结

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自动化设备工程师年终总结

自动化设备工程师年终总结范文(通用20篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的自动化设备工程师年终总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  自动化设备工程师年终总结 1

  20xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人20xx年度的工作总结如下:

  一、设备巡检、安装、保养、维修方面

  在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;20xx年维修、保养具体明细如下:

  按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

  二、理论学习、技能提升方面

  在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

  三、需要改进的方面

  自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的.工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

  总之,在20xx年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院20xx年的发展贡献自己的一份力量。

  自动化设备工程师年终总结 2

  一、参加工作的体会

  以前听说机械工作干活累,工人非常辛苦,来到公司后感受到了同事们的辛苦,在启源同事就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。

  不论在现场安装调试还是在公司装备,对设备质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年,公司给予每次给予我机会是对我的信任,对我的考验,更是对我的锻练。

  的确,生于忧患,死于安乐。在竞争激烈的今天逼着你去学习,去自立,去挑战自己,去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦,才觉得生活充实,丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,环境就不会成为失败的借口了。

  工作中学到了不少知识,为自己以后的工作更增添了动力,我喜欢我们公司实干的精神,";点滴做起,追求完善",一个人就应该这样,只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验,工作中的挫折和失败是避免不了的,我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。

  经不起挫折的人是做不好工作的,因为每一件事都不可能是随心所欲的,在成功与失败的背后都能体会到一些东西。我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验,真正的为用户户做好服务。同时在工作的过程中,我们能感受出公司对我们的关心和期望,所以每个人应尽力做好本职工作,为公司的发展贡献一份力量。

  二、思想体会

  xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用名人的一句话";态度决定一切"。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度,坚忍度,天性的警觉等,决定了它能在沙漠的.环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。

  一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。xx年,我曾以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。在不到一年的工作时间里虽然取得了一些成绩,但在工作中也存在着很多问题主要表现在:

  1、缺乏创新精神。

  不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要。业务量基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。因此也失去了一些机会,工作没有上升到一定高度。

  2、工作不很扎实。

  存在眼高手低,懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽了解但却不精,在公司培训时不能积极发言,没有完全放开自己。

  这是我对一年来工作的总结,说的不多。但我认为用实际行动作出来更有说服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩。

  自动化设备工程师年终总结 3

  时光荏苒,岁月如梭,转眼已经参加工作六年了,在这工作的六年中,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

  在我工作的六年中,从中国xx有限公司到xx集团有限公司。从xx建设的行业转变为煤化工建设的行业中。无疑对我来说是一个巨大的挑战,幸亏在领导和师傅的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的六年,我参与了许多设备现场安装及调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对设备安装及调试有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:

  一、学习时段的工作成绩

  我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20xx年毕业于xx专科学校房屋设备安装工程专业,作为一名新员工。首先,参加公司的培训工作。了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学设备安装专业的,在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,施工工地成了我学习和实践的好地方。在工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在20xx年一年的学习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的建设有了基本的了解。在这段时间里,我跟着师傅编制了青铜峡铝业工程建设的施工组织设计方案,细心研究施工图纸,提出施工时所需要的施工材料计划。虽然这些工作看起来不起眼,但是,只有这些不起眼的工作,才能为我今后的工作打下基本的基础。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,在工作的期间,由于一些设备零件需要现场放样,感觉到自己的制图能力不是很好,加上我工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。

  二、过度时段的工作成绩

  经过一、两年工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这两年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

  经过一段的学习及工作实践,我们也要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在工作中好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立工作,而且也多次受到领导的好评。在xx铝厂的建设中,由于我们单位开设的工地比较多,自然而然就引发到施工技术人员缺少,就是在这种状态下,成了我走向成熟阶段的好机会,由于在学习阶段我参加过xx建设的施工组织设计及甲供材料的编制工作,xx建设的现场施工程序。所以,在xx的建设中我作为x冶的施工技术负责人,干起活来得心应手。在一年的时间里,负责将xx铝厂的电解铝启动运行打通,为我们公司的施工进度整整起前了4个月,受到了甲方及我们单位的好评,并评为当年的优秀职工。

  三、成熟结段的工作成绩

  经过三年的施工阶段,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。随后我加入到了xx集团有限公司开始了煤化工的建设,由于在平时的建设工作中积累工作经验,知道施工建设的许多方面内容,所以,学起来并不是很难,由于在施工当中存在很多计划不周的事情,难免会出现一些错误及失误,有时就会走很多的弯路,找不到问题的所在,不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的`学,看着他们怎样去做,遇到每一个问题,怎样处理,把每一个问题都细心的记下来,等自己单独的时候,遇到同样的问题就容易解决。

  在xx工作的三年时间里,是我成长最快的三年,我从一个单独的建设者成为了一个建设带生产的工作者,焦化工程在施工完成后,在领导的精心安排下,我负责承担焦化化产工段的单体及联动试车,在单体试车过程中,我发现许多的煤气管道上需增加很多的煤气放散及煤气导淋,发现问题及时解决。尽量避免影响生产。在这六年的施工过程中,虽然我还不是一名工程师,但时刻我以一名合格的工程师的标准严格要求自己。

  六年的时光过去了,六年的时光可以改变一切,但是没有改变的就是我工作的决心和能力的增长,我一直在进步,这些都是我应该做到的事情。自己从一个公司的菜鸟新人到现在的不断成长,其中有很多的事情需要我来解决,但是我一直以来做好的事情,我一直做好!

  四、做得不足的地方

  过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应化工建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

  我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。

  有位作家也这么说过,机遇是什么就是知足,为你所拥有的感到知足,否则你永远得不到机遇,我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性,企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧,所以,在此我要感谢社会,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

  我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些礼仪培训,团队培训,营销培训。人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这三年里,公司领导给我的培训和引导:xx文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。

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  时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,就是这样,我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。可以说,今年是拓展市场,持续发展的关键一年,回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将今年工程部的工作总结如下。

  一、努力工作,圆满完成自身任务

  本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对xx工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过不懈努力,终于各方面的安装调试工作。同时,xx工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

  二、心系公司,认真履行职责

  分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。

  针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。每次检查都发现较上次有大的`改观,成效显著,没发生一起质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。

  三、配合其它部门做好工作

  为配合公司做好投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。在搜集结算资料,配合经营部方面做好工程结算。协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。

  四、取得的经验和收获

  只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。

  20xx年对工程部来说,是关键的一年。项目多且分散,工期紧任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗!

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  20xx年在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。现将20xx年个人工作情况总结如下:

  一、设备维修工作情况

  20xx年接到公司维修派单共计xx台次,平均每月xx台次。接到维修派单后,我及时安排员工进行维修,自己也经常和员工一起维修。经过大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了维修工作任务。20xx年维修合格率为xx%,基本达到了目标要求,但还有x%没有达标,需要在今后工作中进一步努力,力争实现合格率为xx%。

  二、维修工作情况分析

  20xx年的维修工作相比于去年,有了较大的进步,在维修数量上有一定增长,在维修质量上有一定提高。主要原因在于不断改进维修服务方式,积极探索新的维修模式,着重维修好客户急需的设备,同时以不同仪器维修理论与实践相结合的方式来解决设备维修中遇到的问题,使自己的维修能力与技能有了质的提升。20xx年的维修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系统化,维修管理幅度和力度较弱,团队意识较差,各项工作开展起来较为困难。

  三、维修部工作存在的.不足问题

  一是维修部工作被动,其原因是自己主观能动性差,存在“参加与不参加一个样”的消极思想,因而导致工作被动。

  二是自己虽然一心想做好年初的计划目标,但侧重点还是集中在努力提升自身维修技能水平上,忽略了部门的远景建设,以致造成部门许多事情的停滞。

  三是虽然全年维修合格率达到x%,但有x%的维修没有合格,原因是自己与部门间沟通不及时,造成仪器配件滞后,出现维修拖拉现象。

  四是作为部门的主管,我带人技巧不高、传授水平不足,自己的思想觉悟和业务技能需要进一步提高。

  四、20xx年工作计划目标

  1、加强学习,提高自身综合素质。我要认真学习公司工作精神和业务技能,做到在工作中学习,在学习中进步,切实提高自己的业务能力和管理能力,能够处理好突发维修事件,提高维修工作的效率和质量,力争实现维修合格率xx%。

  2、加强建设,促进维修工作发展。我要加强部门队伍建设和创新优化工作,增强部门凝聚力,树立部门良好形象,做到真抓实干,促进维修工作发展,确保让公司和顾客满意。同时,我要积极配合其他部门共同做好维修工作,坚决完成公司所交付的任务,努力取得良好成绩。

  3、完善计划,提高维修工作质量。我要认真制定维修部每月工作计划,明确每周维修任务,切实按照月计划做好维修工作。要加强对维修工作的总结,好的要坚持,差的要改进,促进维修工作质量提高,树立部门维修质量信誉。

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  时光荏苒,20xx年即将过去,这一年是表活剂分公司发展具有里程碑意义的一年,采油二厂、四厂连续开辟三元复合驱油采注区,驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入,为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献,我车间在分公司统一安排、协调下目前已启停装置八次,生产1类磺酸2645吨,2类磺酸7920吨,出色的完成了生产任务。

  驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料,由多种混合物组成,为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管,致使装置生产周期为20天左右,同时为了保证注入量,装置每次停车只有5~7天的检修期,有时甚至只有2~3天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目项,其中外委17项,自检13项。通过检修不但提高了装置的生产能力,而且还消除了装置的一些安全隐患。诸如:通过对SO3吸收换热器的清洗,清除了换热器内部的结焦磺酸,提高了换热器的效率,大大降低了吸收磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度,标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗,极大的提高了磺化器的操作精度,延缓了磺化器结焦,延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸气的'挥发,降低了熔硫间硫粉尘浓度,改善了熔硫间的操作条件。

  在没有统一、规整检修期的情况下,我车间根据特定的检修条件,加强了以下几方面的工作力度,圆满的完成了检修任务。

  一、牢固树立安全检修理念,以“五精”管理为指南,将“四有”工作法贯穿检修全过程

  1、化整为零,以点检数据、设备性能为依据,合理制定检修计划本着涉及安全生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则根据装置停车检修期短这实际情况,我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据,组织技术人员及运行工程师讨论该设备的运行数据,判定该设备运行状况。以年度检修计划为指导,将09年检修计划合理的按排在每月的停车检修期内。

  2、周密计划,精心组织,确保检修顺利进行。为了为保证各项检修工作安全、平稳、有序、受控进行,我们要求项项工作有方案,根据各检修项目,每次装置停工前召开车间专业检修会议,确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列具体操作方案。根据“五精”管理方法,我们对每一个检修项目都编制了《检修规程作业指导》详细规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资,施工步骤,并规范了检修动作。

  3、加强施工过程监督控制,做到步步有确认。为加强检修各施工项目过程管理,做到步步有确认,我们要求检修过程中必须执行《化工集团施工作业票》、《外委施工现场确认单》、《外委项目界面交接单》、《检修项目施工验收单》、《动火票》、《用电票》、《用水票》、《进入有限空间作业票》等检修票据和记录,通过上述作业票的实施,使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。

  二、积极配合、严把检修质量关,确保检修如期完成。

  1、从一而终,检修项目实施专人负责制。

  为了保障装置检修顺利进行、严把检修质量关,车间抽调运行工程师、班长等骨干力量,做到每个检修项目都有专人现场负责,且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作开始前施工现场负责人必须熟悉该项目的检修目的、目标,施工内容、安全措施、所需物资等内容,将检修所需的物资、工具、安全防护用具协调到指定位置,为检修做好后勤保障。

  2、以检修进度表为指南,合理安排检修工作,确保检修如期完成。

  为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务,我们与检修人员详细合计检修工作量,制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后,严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行“日报”制度,各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成情况及次日工作计划。对于没有完成当日工作量的项目,我们与施工人员共同分析原因,制定整改方案与工作计划,合理掌控检修时间,进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。

  3、以“四有”工作法为检修指南,严把检修质量关。

  在整个检修过程中我们坚决贯彻“四有”工作法,严格执行集团相关管理制度,施工队伍必须根据施工进度提前办理《施工作业票》、《用电票》、《动火票》、《进入有限空间作业票》等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,真正做到不走过场,不怕麻烦,步步有确认,项项有落实。现场负责人负责对施工人员的安全防护措施进行监督,对于不服从管理的人员有权停止其检修工作,同时对施工过程中的质量情况进行检查,填写检修项目施工记录表,对《检修施工规程作业》执行情况进行监督,有效的保证了施工安全与施工质量。在施工项目质量验收上,我们采取现场验收的方法,施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录,进而有效的保证了施工签证的准确和施工质量的合格。

  三、检修工作中的不足

  在厂生产办的协调组织下,在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了“不着一把火,不伤一个人,不损伤一台设备”的安全检修目标。这一成绩的取得是令人欣喜的,但同时我们也应该看到在检修工作中我们也有很多的不足需要我们在今后的工作中进行改正。

  1、个别施工项目存在施工抢前的现象,这一现象的出现有两种原因:一方面是因为在制定检修施工进度表时过高的估计了工作量,另一方面是因为施工人员冒进施工、抢进度施工,这就是的安全隐患,对于这一情况我们日后要坚绝杜绝。

  2、个别检修规程作业细节处不够规范,由于我车间第一次进行大规模检修,缺少检修经验,对极个别设备的检修操作细节上考滤不够周到,不利于实际操作,需要在检修后进行总结,举一反三,对其它检修规程作业进行修定。

  自动化设备工程师年终总结 7

  时间就如同白驹过隙一般,一转眼20xx年上半年的机械助理工作已经结束了,在xx公司工作的这半年里有收获、有欢乐,有坚持、也有辛劳和坎坷。

  在车间领导的安排下,我被分到了一线钳工组进行生产工作。很快我便已经融入了这种忙碌而又宽松的工作氛围中。自身的工作能力也在不断地提高着,对工作也有了的自信。在过去的半年中,我参与了一些机床的装配和调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对机床也有了更全面的理解和掌握。具体工作总结如下。

  一、工作成绩方面

  刚开始,我感到一切都很茫然,我虽然学的是机械专业,但在学校只是学了一些理论知识,实践机会不多,xx公司的装配车间却是我学习和实践的一个好地方。到车间工作后,我才发现以前在学校学的理论知识与实际工作联系不是很紧密,所以工作起来比较困难,但是在不懂的时候我就向师傅请教,有时候也会拿着图纸对照着零件看,这样让我的识图能力也不断地提高着,这也让我知道了我还要学习的东西有很多。所以我便立足于岗位工作,从基本做起不怕累、不怕脏,始终发扬坚苦学习、刻苦奋斗的精神,渐渐地,由于我的勤奋加上师傅的耐心指导,很快,我就对公司的机床有了基本的了解。

  上半年里,我的主要工作是协助师傅装配,或者按照师傅的指导组装一些简单的零件,或者到库房领零标准件,清洗机床等等。在这期间,我也是对零件有一个基本的认识,结合机床的整体结构,知道了它们在机床装配中所起的作用。在装配工作中,我也能做一些基本的工作,比如攻丝、锉削、钻孔之类的。虽然这些只是一点小的工作,但是它们却是装配工作的基本功。后来我被调到了另外一组,与另外的同事一起装配另外的产品,而这个时候师傅只是起指导的作用了,关键还是在于自己。由于我认真的工作态度和吃苦耐劳精神,工作也很顺利,于是多次受到领导的好评。并且有一次单独出差对机床的`运行问题进行了维修,在电话咨询师傅之后,顺利地完成了任务。

  在工作中,我也发现自己的机械制识图能力不是很好,因为有些数控机床的装配图纸复杂一些的时候,我便不能准确地读图了。所以我就利用空余时间重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识,使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高,这也给我以后的工作带来了很大的帮助。

  这半年中,在领导的关心和同事们的帮助下,经过不断努力,我适应了装配工作,有了一定的技术能力,但是仍然有不足的地方,需要我改正。在今后的时间里,我自己要加强学习、克服缺点,力争专业技术水平能不断地提高。同时我清楚地认识到,机床行业是一个技术发展较快的行业,不创新便落后,所以今后我还要不断地加强理论学习,勤奋工作,不断积累工作经验,提高技术水平,为公司作出应有的贡献。

  二、工作态度方面

  听说过机械行业是一个辛苦的行业,但没有真正进入这个行业的人却是不知道其中的艰苦。工作时间长,工作环境中充满了油味、铁味等,还有机械行业最长见的各种机器的轰鸣声,每天衣服都会沾上不同的污渍,手上也有沾上污渍、灰尘、油污等等都在显示着机械行业的艰苦。

  有一句话“态度决定一切”。有了正确的工作态度,才能正确地为自己定位,为自己的将来发展打下良好的基础。而且对于我来说,本来我对机械便有着兴趣。当我接受了它之后,便想着努力地将它完成好,看着自己参与装配完成的机床,心中会有一种享受、一种快乐,更多的是一种自豪!

  所以在这样的条件下,我本着尽职尽责的态度,抱着不怕脏不怕累的精神,主动加班加点,积极与同事们配合,按时完成工作任务。我相信我会在对机床的装配中找到工作的乐趣,那样我才能毫无保留的为它贡献我的力量。可以说,有了兴趣的基础,你才能取得成功,这来不得半点勉强,而我也愿意朝着这个方向努力前行!

  总结这半年来的工作经历,其中的酸甜苦辣只有自己知道,但是再苦再累我仍然要坚持,因为是我人生的一次宝贵经历,也是我职业的起点,职业发展的基石,只有将基础做得扎实才能修到相应的高度!我将继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗、勤学好动、团结合作的精神,为公司的发展作出贡献!

  自动化设备工程师年终总结 8

  回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况进行总结,敬请公司领导提出宝贵意见及建议。

  一、上半年完成的主要工作

  1、完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

  2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。

  3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。

  4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。

  5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。

  二、下半年完成的主要工作

  1、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。

  2、做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建、水暖工程师的工作。

  3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到x月x日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。

  三、存在的不足及改进措施

  1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

  2、专业面狭窄,作为一名电气工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的.需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注重自身发展和进步,做到谨小慎微。

  3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  四、明年的工作展望

  明年会是更忙碌的一年,精品商务楼工程从x月份开工到封顶施工阶段,万力木雕文化广场工程x月x日开工,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的万力员工,争取为公司创造更大的效益,在明年更好地完成工作。

  自动化设备工程师年终总结 9

  一、抓好基础管理工作

  通过理论考试、面试、答辩考核,竞聘选拔一批专业过硬的新进维修工。通过举办技能培训,开展“师带徒”“技能比武”等活动,加快提高维修人员技术水平。

  根据新增备件数据构建规则,先后梳理新增备件基础信息1100余条,基本满足当前设备运行所需备件的采购要求。

  二、以技术加持为突破点,提升综合设备运行效率

  影响设备运行效率的因素众多,通过一系列的活动,有效提高了综合设备运行效率。

  (1)通过对高架库调度系统和设备管理系统的有效运用,我们改善了以往的调度等待现象;

  (2)通过对高架库穿梭车全效率的优化调整,使穿梭车运行效率大幅增加;

  (3)通过对进出口轨道机运行时速和机架高度的`优化调整,提升了轨道机运行速度和运行通过率;

  (4)为减少入库人员劳动强度,成品库增加了自动缠码机以及电视监控屏。

  (5)物料进出库扫码时,对扫码距离和角度进行调整,杜绝了漏扫、误扫、跟料等现象。

  三、以项目建设为依托,提高创新意识

  重视创新、鼓励创新,利用技术创新突破瓶颈。2020年完成省公司重点工作任务1项,省公司联合攻关项目1项,厂重点工作任务3项,厂科技创新项目1项,厂管理创新项目1项,厂内QC发布3项。

  1、优化片烟出库顺序,对出库程序进行调整,增加分组排序出库功能。

  2、联合攻关项目提高物流设备自主维修率的实施,大幅度减少了委外维修费用,物流设备自主维修率由70%提高到89.2%。

  3、科技创新项目烟丝库自清洁系统研究及开发应用的实施,保障了设备稳定运行,减少了滋生烟虫的风险。

  4、配合信息中心完成8台打贴码设备的安装调试,保障在线打贴码设备稳定运行。

  20xx年工作计划

  1、通过竞聘选拔一批员工进入维修队伍,通过师带徒、人才育成项目加快人才培养进度。

  2、重新划分技术组与跟班维修巡视片区,明确职责范围,加强对设备点检、润滑结果的考核,合理利用绩效考核工具,主张自主维修,降低委外维修费用。制定综合设备轮保制度,保证综合设备连续稳定运行。

  3、以十四五规划为核心,以QC、小改小革、科技创新、管理创新为手段,培养维修人员创新意识,解决因综合设备故障造成的物料浪费问题。将物流数据优化集成到中控室,做到中控数据与各高架库数据库的无缝衔接。

  自动化设备工程师年终总结 10

  压力容器4台;电梯1台;内燃平衡重式叉车2台;共计16台特种设备。现将20xx年特种设备管理情况总结如下:

  一、整章建制,规范检修项目

  1、起草《重庆供电段特种设备管理实施细则》明确了段各类人员在特种设备用管修的职责,明确了特种设备全过程管理遵循的规章制度和要求。

  2、规范了起重机小修的作业范围,在检修记录单上反映,避免检修特种设备的随意性和简化作业的发生。

  3、建立了单台特种设备履历簿,并实时更新。

  二、加强特种设备的注册管理

  对于新购置的特种设备,及时对相关资料进行审查,及时检验、注册。今年注册CPCD60内燃平衡重式叉车1台。

  三、开展特种设备的定期检修和故障处理工作

  1、我们根据管内特种设备的技术状态,把特种设备的检修计划纳入段的月度生产计划中,并对实施的规程进行管理。共检修特种设备16台次;处理故障10台次。

  2、加强电梯的管理,与电梯厂签订每月定保的合同,并实施。保证每月对我段食堂电梯每月定保2次(相隔15天),并认真记录。

  四、开展了特种设备的定期检验工作

  1、在每年的.11月份,上报路局特种设备检验计划,20xx年的特种设备检验计划已完成上报。

  2、特种设备检验前1个月,积极与路局特种设备检验检测所和重庆市特种设备检验检测中心申请,请求安排检验。

  3、20xx年,我段共完成7台起重机械的检验;4台压力容器的检验;1台电梯的检验;1台内燃平衡重式叉车的检验;共计13台。

  五、开展特种设备的检查

  由于我段特种设备分散,管理人员身兼数值,我们把特种设备与轨道车辆、汽车等设备一并检查,发现问题,立即处理。做到每台特种设备的检查,每月不少于一次。

  六、开展特种设备作业人员的培训工作

  1、根据特种设备管理的新要求,积极参加路局组织的特种设备管理人员的培训工作,供送培4人。取得了起重机械、压力容器、电梯的管理资格证。

  2、积极对到期的作业人员的资格证进行送配复审。共复审7人次。

  3、段管理人员在特种设备现场,对其操作人员进行了适应性的培训,取得较好效果。

  七、加强了特种设备更改的管理

  积极配合安装单位,对7台起重机械加装好了QCX-BY型起重量限制器。

  自动化设备工程师年终总结 11

  根据XX监督局《关于开展冬季特种设备安全大检查》的通知(淮质监特发号)要求,为进一步落实特种设备使用单位安全管理的主体责任,切实建立特种设备隐患排查治理长效机制,预防和减少特种设备安全事故,确保安全生产,按照公司的统一部署和要求,我公司积极开展了特种设备隐患排查工作。现就这一阶段工作情况总结如下:

  一、加强管理,各负其责

  公司安全管理部门依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。

  二、强化培训,提高意识。

  公司制定了各特种设备的.安全操作规程,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。

  三、定期巡检,消除隐患

  搞好特种设备自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了特种设备各部件正常运转;设备周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

  四、完善防护,确保安全

  设备停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理;冬季做好设备的越冬保养;一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

  五、本次检查中发现的问题:

  1、设备台面工具整理不到位,摆放无序;

  2、设备的安全维护记录不完整;

  在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,增强管理,完善制度,在保障安全的前提下,保证生产任务的顺利完成

  自动化设备工程师年终总结 12

  在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在医院设备及医用耗材的管理和维护做了一系列的工作。现汇报如下:

  一、做好全院设备的管理和维护

  (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科X光机;功能科彩超、脑电图;检验科全自动生化仪、细菌鉴定仪;感染科心电遥测仪、肝纤扫描仪;精神科音乐治疗仪、生物反馈仪、无抽搐电休克仪等设备的维修及保养工作,使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

  (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。

  (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验,如安全阀、氧压力表等都按要求进行了检验。

  (四)加强设备科信息化管理手段,购买里诺固定资产及设备管理系统,对我院所有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。

  二、加强对医用耗材和管理

  按照医用耗材管理的有关规定,加强医用耗材的'日常监督管理,规范采购行为,降低采购价格,保障医用耗材质量,遏制购销环节的不正之风,以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。

  三、完善医用耗材不良反应监测报告机制

  医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度,对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。发现可能与医用耗材有关的不良反应事件,及时上报。

  四、确保规范设备医用耗材阳光采购

  为进一步规范医院医用耗材的采购管理,贯彻落实公开、公平、公正原则,认真执行医用耗材采购的相关管理制度,扎实做好医院医用耗材阳光采购的各项工作。制定《设备采购流程》及《医用耗材采购流程》,要求严格按流程进行采购,并与经销商签定《医用耗材购销廉洁协议书》,做到保障供应、规范购进,积极有效推进医院医用耗材阳光采购工作。

  自动化设备工程师年终总结 13

  紧张而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕,为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我工段认真总结,以此来统一思想,提高认识。

  早上八点整,本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。

  对本次检修人员的安排,检修注意的事项,在保障安全的前提下将本次检修任务做到最好,一定注意交叉作业,不能伤到一人,工艺清理人员要开具空间作业证,要有监护人,要实现检修期间不着一把火,不伤一个人,启机一次成功的预期目标,拆卸物件摆放整齐,清理物料及时移走。

  此次检修历时9小时,经过全体人员的共同努力,克服了阴雨天气等不利因素设备方面:由钳工带领人员进行对有故障的设备进行拆检与维护,对腐蚀磨损的设备部件进行更换,整改了设备跑冒滴漏的现象,工段长怕进度慢,也与钳工师傅们合手拆检设备,为钳工分担一些时间上的.压力,亲自对关风气进行补焊,打磨,这就是主人翁的精神工艺方面:清理工作也在进行着,大家把不怕苦,不怕脏,不怕累的精神都显现出来,榨机的气动扳手一般人是拿不动的,同时也带着危险性,可他们却克服了种种困难,分工明确,部件清理之后摆放整齐,看不到以前检修时的脏,乱,差的现象,基本保持了一个良好的对外现象,蒸脱机的清理,由于短时间停车,还有余热和难闻的气体,大家通过气体检测,开具有限空间作业证,在有监护人的前提下进入机内,克服了炎热等因素,又将清理的物料及时的进行装袋移走,可见大家的这种精神,这种团队的精神这种不畏惧任何困难的精神是值得我们学习与骄傲的。管束清理靠的是臂力,在人员有限的前提下,也如火如荼的进行着,最为重要的是工艺管理人员也亲自伸起了手,为清理工作抢时间,争进度安全方面:领导对本次检修任务中,一再强调三不伤害与工作五步安全法,对进入浸油车间的人员一定要使用铜质工具,穿防静电工作服,检修及清理的部件要轻拿轻放防止落入引起事故的发生,清理后,要仔细检查一下有无工器具遗漏在设备内,对密封的设备必须要封好,封严。安全监护人必须起到提醒,警告,监护的作用,遇到困难及时与安全管理人员进行沟通协商5s方面:设备检修及工艺清理的现场工作都有很大的进展,专人监护,专人拆卸,专人清理,将5s工作进行的非常理想,达到了领导预想的要求,保证了工完料净场地清的理想效果。

  自动化设备工程师年终总结 14

  20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特种设备安全工作在峨眉山市技术监督局的指导、公司各级领导、安全部的领导下,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,紧紧围绕促进生产健康发展,杜绝特种设备重、特大事故,确保公司员工生命及财产安全的'工作目标,认真宣传贯彻执行《特种设备安全管理条例》及相关法规和规章,切实贯彻落实各级安全生产工作会议精神,积极认真地开展了公司特种设备安全工作。通过努力,圆满完成了全年特种设备安全管理工作,取得了特种设备全年无安全事故的较好成绩,现将全年工作总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  一年来,公司领导在抓好新线安装调试工作的同时,兼顾特种设备安全工作,并及时将特种设备安全生产目标任务分解到各车间部门,使特种设备安全责任落到实处。

  二、积极宣传特种设备安全法规,提高全员安全意识

  进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度,利用各种学习、安全会议,大力宣传特种设备安全法律、法规及规章,提高特种设备安全的全员关注程度和认可程度。

  三、强化操作技能培训、保证持证上岗

  为配合新线特种设备的安装、调试、使用,除原有上岗人员外,公司组织人员向乐山市技术监督局技术培训学校申请专业人员学习培训锅炉操作人员4人、叉车操作人员2人,并取得相应操作证。

  四、认真完成特种设备办证工作

  由于公司新线特种设备都属于新安装设备,所以公司派专人对该批设备进行了检验、申报、办证等全部工作。所有设备(除尚未安装完成的起重设备外)已全部检验完毕,并经确认合格后使用。

  五、明年工作计划

  (一)进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度,不断提高特种设备管理使用人员的专业水平、安全意识和法律意识。

  (二)认真落实特种设备安全责任,进一步强化部门、车间的安全责任意识。

  (三)进一步完善特种设备档案,加强特种设备动态管理,做好设备安装、改造、维修、报停、报废、备案等日常管理工作,及时办理各种设备的检定、检验、换证工作,及时更新设备数据库。

  (四)加大对特种设备违法、违规行为的检查力度,规范设备安装、改造、维修、使用特种设备的行为,杜绝特种设备事故发生。

  (五)进一步做好特种设备操作人员的培训考核工作和特种设备的检验、检测工作,确保设备安全运行、安全使用。

  自动化设备工程师年终总结 15

  伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别即将逝去的XX年,满怀热情的迎接充满希望的XX年。在这年终之际,再次回首,重新审视与回顾自己,在实际工作中找到自己的成绩与不足,更发掘出自己的潜能,为下一年的工作打好坚实的基础。

  现在我就对我在xxx公司近一年的时间里所做的工作汇报如下:

  一、本人位于公司的设备部。此项工作繁琐且重复率高,因在公司时间短,经验不足,也犯过不少错误,通过这段时间的努力,是我个人的耐心,细心程度及各种的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,情急之中找希望。

  二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神

  在实际工作的近一年里,我个人无论是在思想境界还是在业务素质,工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导,得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑,这些也促进了个人敬业精神的培养。

  作为公司的一名普通员工,能在公司奉献自己的一份力,这是我人生的一大转折点,而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作,还学习,不断扩充自己的以前没学到的知识,而且没有道理不珍视现在的这份工作,没有了理由不干好自己的'本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时,加强自己技术上的培养,还参加金蓝领的培训,使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培养。

  俗话说“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是每个公司的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上,努力把工作向优秀靠近,还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断激励着我。见贤思齐,我现在终于体味到这个成语的真正内涵。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的作风。

  总之,XX年在领导、同事的支持和帮助下,我完成了作为一个设备部员工的本职工作,磕磕绊绊中积累了经验,总结了教训。今后努力的方向:随着公司xxx的实行,业务的发展,可以预料我们的工作要求将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为xxx公司作出自己应有的贡献!

  自动化设备工程师年终总结 16

  在各领导的关心及各部门的支持下,围绕项目下达的各项任务指标,急生产之急,克服资金短缺等困难,以保障生产及项目建设为原则,不断提高管理水平,确保项目所需材料及时准确、保质保量的供应。20xx年度完成各项工作如下:

  一、招标、采购工作

  招标工作严格按照公司的相关文件和有关规定执行,都通过公开招标、开标、二次报价、招标工作报告编制、定标、签订合同等工作程序进行物资采购。

  二、合同管理工作

  苏州独墅湖项目经理部正处于收尾阶段,目前已签合同58份,所有合同已进行材料询价、招标,程序符合公司规定,所有合同均通过公司评审。

  三、设备物资管理工作情况

  1、设备物资部基本情况

  目前为止苏州项目设备物资部管理人员3名,部长1名、材料会计1名、库管员1名。

  2、施工现场管理

  项目部对于每次材料的进场,必须要有采购人员、质检人员、库管等两人以上进行同时验收合格方可进场,并经过劳务队材料员、项目部保管员、现场工长签字,材料进场都会要求厂家提供检验证书、生产许可证、厂家资质等相关资料。质检员对材料的质量、规格进行检查,库管员对其数量进行点收入库。

  3、机械设备管理

  机械设备是施工生产任务的重要保证,机械设备的.使用、维修、保养等对机械设备正常运行和设备安全生产有着重要意义。

  现场需要租赁中小型机械设备时,工长都会按需求写出机械租赁单,然后根据机械租赁单提出计划并说明使用时间以及使用部位,由机械员联系设备租赁商进场开始工作。机械进场时,会有工长负责记录机械的具体使用情况,并在机械单上显示出来,机械单作为结算租费的依据,机械使用完毕交由材料会计进行核对并记账。我部还需加强租赁设备使用过程的管控,明确责任,确保租赁设备的适用效率与安全。

  四、设备物资工作存在的困难及问题

  项目部目前处于收尾阶段,剩余大量可周转材料无法处置,请公司协调解决。

  五、下一年度工作计划

  项目部下一年度主要任务是配合完成项目竣工验收,设备物资成本核算,完成扭亏任务,完成现场剩余材料收集归拢,降低设备物资成本。

  部门人员需加强业务学习,特别加强自己工作的业务能力,以及同公司机关的及时沟通,同时虚心向其它兄弟单位学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的业务素质和管理能力,使本部门工作再上一个新的台阶

  自动化设备工程师年终总结 17

  20xx年自动化组实现了各项安全生产目标,未发生任何火灾、电网、设备事故。现对20xx年自动化及通信运行情况分析报告如下(以下数据均截至12月31日):

  一、自动化及通信专业现状:

  xx县调目前运行的调度自动化系统为xx公司的xx调度自动化系统,该系统于20xx年投运,至今已运行近十年,共有4个110kv变电站、13个35kv变电站通信数据通过该系统接入。其中11个35kv变电站通信为直采,剩余站点通信为地调转发。随着电网的发展,接入数据量倍增,运行速度缓慢,故障率高,维护量大,软硬件设备可靠性降低,原硬件设备已停产,购买困难等实际情况,自动化组已将调度自动化系统升级改造项目列为20xx年大修技改项目上报上级主管部门并获批,由于种种原因,此项目已推迟于20xx年年内完成,计划于20xx年底开始正式运行,目前已在试用阶段,截至12月31日共有5座110kv变电站、16座35kv变电站通信数据通过df8003系统接入(详细情况见表1、表2)。根据红河电网地县调一体化改造规划,弥勒县调改造后将采用东方电子的df8003调度自动化系统,彻底实现弥勒县调调度自动化的升级换代,满足今后弥勒电网电力通信网的发展要求。

  二、自动化组具体工作开展情况

  (一)自动化及通信运维情况

  1、按照公司安排,重大保供电工作前对各个35kv变电站通信设备进行保供电特巡检查。

  2、完成20xx年调度中心17楼空调维保合同的签订及缺陷处理,保证了调度中心自动化机房的空调正常运行。

  3、按照公司安排,对xx变、xx变、xx变调度权限调整涉及到的通信问题进行了分析,制定了相关的整改措施及改造方案,完成了上述厂站的通信改造,使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

  4、完成xx至xx变光缆架设及通信设备改造,使其xx变电站通信信息实现了直采。

  5、完成xx变综自改造及xx变gg柜改造通信接入xx县调自动化系统。

  6、按照公司安排,对公司代维xx变电站的通信问题进行了分析,制定了相关改造方案,完成了xx变电站通信改造,使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

  7、完成35kv光纤全覆盖项目收资、初设审查工作,为20xx年xx区域内各站所、营业点实现光纤全覆盖奠定了坚实的基础。

  8、按照上级要求,完成地区通信资源管理系统数据清查和录入工作,使xx县调管辖的通信设备有了翔实准确的数据库。

  9、完成xx变、xx变、xx变租用网通光通道调试接入。

  10、完成xx变、xx变载波机大修。

  11、完成35kvxx客户专变远动信息接入县调自动化系统工作。

  12、完成调度自动化机房及信息机房空调改造项目招标,预计20xx年完成项目改造。

  13、完成调度自动化机房防静电地板改造项目。

  14、完成自动化专责高级工技能鉴定培训工作。

  (二)自动化及通信缺陷处理情况

  紧急缺陷:无遗留缺陷,未发现新缺陷;重大缺陷:无遗留缺陷,发现1项新缺陷,已及时处理;一般缺陷:无遗留缺陷,发现14项新缺陷,已及时处理。

  (三)图纸管理工作

  1、20xx年共更新10kv电气接线图318张次,更新变电站及开闭所、系统接线图16张次。

  2、建立健全xx自动化系统图形数据库,为该系统的`正式投运奠定了坚实基础。

  3、作为公司图纸管理的归口部门,在年初制定切实可行的图实检查工作计划,对各相关部门管辖职责范围内的设备进行抽查,发现图实不一致者将按公司绩效考核管理办法报公司进行相关考核。由于部门人员职责变动,图纸管理工作于20xx年1月1日移交方式组管理。

  (四)大修技改工作

  20xx年大修技改完成情况根据上级下达的大修技改计划,20xx年调度自动化组共有四项大修技改计划,分别为xx调度自动化系统扩容监控工作站项目,xx县调自动化机房、信息机房更换空调项目,35kvxx变、110kvxx变通信设备改造,xx县调自动化机房ups电源改造。目前除xx县调自动化机房、信息机房更换空调项目未完成外,其余项目均已完成并通过公司验收正式运行。

  自动化设备工程师年终总结 18

  转眼间,又到了年终总结的时刻。回顾过去的一年,作为自动化设备工程师,我经历了从项目设计、安装调试到后期维护的全过程,每一步都充满了挑战与收获。以下是我对过去一年工作的详细总结。

  一、项目设计与研发

  年初,我参与了公司多项自动化设备的设计与开发工作。在设计过程中,我充分运用了所学的专业知识和实践经验,对设备的结构、控制系统、传感器配置等进行了全面而细致的规划。通过与团队成员的紧密合作,我们成功开发出了多款高效、稳定的自动化设备,满足了客户的多样化需求。

  在设计过程中,我也遇到了不少技术难题。例如,在优化设备控制算法时,我遇到了计算复杂度高、实时性差的问题。通过查阅大量文献和反复试验,我最终找到了一种高效的算法,成功降低了设备的响应时间,提高了生产效率。

  二、安装调试与问题解决

  设备安装调试阶段,我深入现场,与客户面对面沟通,确保设备能够按照预期运行。在安装过程中,我遇到了设备与环境不兼容、传感器灵敏度不足等问题。针对这些问题,我迅速制定解决方案,与团队成员共同努力,最终保证了设备的顺利运行。

  在调试过程中,我深刻体会到了团队协作的重要性。每当遇到问题时,团队成员都会齐心协力,共同寻找解决方案。这种团队精神不仅提高了我们的工作效率,也让我们在面对困难时更加坚定和自信。

  三、后期维护与技术支持

  设备投入运行后,我负责了后期的维护工作。在维护过程中,我定期对设备进行巡检,及时发现并处理潜在问题。同时,我也为客户提供了及时的技术支持,帮助他们解决在使用过程中遇到的问题。

  通过与客户的互动,我更加深入地了解了他们的需求和期望。这为我未来的`工作提供了宝贵的参考和借鉴。同时,我也意识到自己在某些方面还存在不足,需要进一步加强学习和实践。

  四、展望未来

  展望未来,我将继续深化专业知识的学习和实践经验的积累。同时,我也将更加注重团队协作和沟通能力的培养。我相信,在未来的工作中,我一定能够为公司和客户创造更多的价值。

  总之,过去的一年对我来说是充满挑战和收获的一年。我将在未来的工作中继续努力,不断提升自己的能力和水平,为自动化设备领域的发展贡献自己的力量。

  自动化设备工程师年终总结 19

  时光荏苒,转眼间又迎来了一年一度的年终总结。作为自动化设备工程师,我在过去的一年里经历了许多挑战和机遇,也取得了一些值得骄傲的成绩。以下是我对过去一年工作的详细回顾。

  一、技术创新与突破

  在过去的一年里,我积极参与了公司的技术创新项目。通过深入研究和分析,我成功开发出了一款具有自主知识产权的自动化设备控制系统。该系统具有高效、稳定、易于维护等特点,得到了客户的一致好评。

  在技术创新过程中,我深刻体会到了知识的重要性。只有不断学习新知识、掌握新技术,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,我利用业余时间加强了对自动化控制理论、传感器技术等方面的学习,不断提升自己的专业素养。

  二、项目管理与执行

  作为项目负责人,我承担了多个自动化设备的研发与安装任务。在项目执行过程中,我严格按照项目管理流程进行工作,确保了项目的顺利进行。同时,我也注重与团队成员的沟通与协作,共同解决了许多技术难题。

  在项目管理过程中,我深刻体会到了团队协作的重要性。只有团队成员之间互相支持、互相帮助,才能形成强大的.合力,推动项目的顺利进行。因此,我积极营造了一种和谐、积极的团队氛围,让团队成员能够充分发挥自己的潜力。

  三、客户服务与反馈

  在客户服务方面,我始终坚持以客户为中心的原则。每当客户遇到问题时,我都会第一时间给予回应,并提供专业的解决方案。通过与客户的深入沟通,我更加了解了他们的需求和期望,为未来的产品开发提供了宝贵的参考。

  同时,我也注重收集客户的反馈意见。通过认真分析客户的反馈,我发现了许多潜在的问题和改进方向。这些反馈意见为我未来的工作提供了重要的指导。

  四、自我提升与展望

  在过去的一年里,我在专业技能和团队协作方面都有了显著的提升。但我也意识到自己在某些方面还存在不足,如项目管理经验不足、对新技术的掌握不够深入等。因此,在未来的工作中,我将继续加强学习和实践,不断提升自己的能力和水平。

  总之,过去的一年对我来说是充满挑战和机遇的一年。我将在未来的工作中继续努力,为公司和客户创造更多的价值。同时,我也将保持一颗谦逊的心,不断学习和进步,为自动化设备领域的发展贡献自己的力量。

  自动化设备工程师年终总结 20

  时光荏苒,回顾过去一年在自动化设备工程领域的工作经历,我深感充实与自豪。在这一年里,我全身心投入到自动化设备的研发、安装调试、维护以及优化等工作中,不仅在专业技能上取得了显著进步,还在团队协作与项目管理方面积累了宝贵经验,为公司的生产运营提供了有力的技术支持,以下是我对全年工作的详细总结:

  一、工作内容与成果

  1. 自动化设备研发与设计

  参与了xx个自动化设备项目的研发工作,从项目初期的需求调研与分析,到制定详细的设计方案,我都积极贡献自己的专业知识与创新思维。在[具体项目名称]中,针对传统设备生产效率低下、精度不高的问题,提出了采用新型传感器与先进控制系统相结合的设计思路,成功提高了设备的生产效率xx%,产品合格率提升至xx%以上。

  负责设备机械结构与电气控制系统的设计工作,运用 CAD、SolidWorks 等设计软件绘制了详细的机械图纸与电气原理图。通过对机械结构的优化设计,减少了设备的占地面积xx平方米,降低了材料成本约xx万元。同时,精心设计的电气控制系统具备良好的稳定性与可扩展性,为设备的后续升级改造奠定了坚实基础。

  2. 设备安装调试与验收

  主导完成了xx台自动化设备的现场安装调试工作,确保设备按时交付并顺利投入生产。在安装过程中,严格按照安装规范与安全标准进行操作,提前制定详细的安装计划与进度表,合理安排施工人员与施工顺序,有效避免了因安装不当导致的设备故障与安全事故。

  在调试阶段,凭借扎实的专业知识与丰富的实践经验,迅速解决了设备调试过程中出现的各种技术问题,如传感器信号异常、电机运转不稳定、控制系统参数设置不合理等。通过对设备的精细调试,使设备的各项性能指标均达到或优于设计要求,得到了客户与公司内部的高度认可。在[具体项目名称]的验收过程中,设备一次性通过验收,并且在试运行期间表现出色,为公司赢得了良好的口碑与后续订单。

  3. 设备维护与故障排除

  建立并完善了自动化设备的维护保养体系,制定了详细的设备维护计划与操作规程。定期对设备进行巡检、保养与维护,及时更换易损件与老化部件,有效延长了设备的使用寿命,降低了设备故障率。全年累计完成设备维护保养任务xx次,设备平均故障率较去年同期降低了xx%。

  快速响应并处理设备故障报警,全年共处理各类设备故障xx起,平均故障修复时间缩短至xx小时以内。在处理故障过程中,注重故障原因的分析与总结,建立了故障案例库,为后续类似故障的快速诊断与排除提供了参考依据。通过对设备故障的及时处理,最大程度减少了设备停机时间对生产造成的影响,保障了公司生产任务的顺利完成。

  4. 设备优化与技术改进

  持续关注行业技术发展动态与公司生产需求,对现有自动化设备进行了多项优化与技术改进。在[具体设备名称]上,通过对控制系统算法的优化,提高了设备的运行速度与精度,使产品生产周期缩短了xx秒/件,产能提升了xx件/天。

  针对部分设备存在的能源消耗较高的问题,开展了节能技术改造工作。采用节能型电机、优化设备运行参数等措施,使设备的能源消耗降低了xx%,为公司节约了大量的能源成本。此外,还对设备的人机交互界面进行了优化升级,提高了设备的`操作便利性与可视化程度,降低了操作人员的劳动强度与误操作概率。

  二、问题与挑战

  1. 技术难题与创新瓶颈

  在自动化设备研发过程中,遇到了一些技术难题,如某些特殊工艺要求下的高精度运动控制、复杂环境下的信号传输与抗干扰等问题。尽管通过查阅大量文献资料、与同行专家交流以及反复试验,最终找到了解决方案,但这些问题也暴露出我在某些前沿技术领域的知识储备不足与创新能力有待进一步提高。

  在追求设备高性能与高可靠性的同时,面临着成本控制与技术创新之间的平衡难题。一些先进的技术与零部件虽然能够提升设备的整体性能,但往往伴随着高昂的成本,这对于公司的产品市场竞争力产生了一定的影响。如何在有限的成本预算内,实现技术创新与突破,是我在今后工作中需要重点思考与解决的问题。

  2. 项目进度管理与资源协调

  在多个项目并行开展的情况下,项目进度管理成为了一大挑战。由于项目之间存在资源共享与交叉作业的情况,如人力资源、设备零部件等,一旦某个项目出现进度延迟或资源需求变更,很容易对其他项目产生连锁反应,导致整体项目进度失控。在[具体项目名称]中,由于供应商未能按时交付关键零部件,导致设备安装调试工作被迫推迟,进而影响了整个项目的交付时间。

  在资源协调方面,有时会出现内部资源分配不合理、外部资源供应不稳定等问题。例如,在设备研发过程中,需要跨部门协调机械设计、电气控制、软件开发等多个专业团队的工作,但由于各团队之间沟通不畅、职责划分不够清晰,导致工作效率低下,项目进展缓慢。同时,对于外部供应商的管理也存在一定的难度,如供应商的供货质量参差不齐、交货周期不稳定等,给项目的顺利推进带来了诸多不确定性。

  3. 团队协作与沟通效率

  在团队协作方面,虽然与大部分同事能够保持良好的合作关系,但在一些跨部门项目中,由于不同部门之间的工作目标与利益诉求存在差异,导致团队协作过程中出现了一些矛盾与分歧。例如,在设备优化项目中,生产部门希望能够尽快完成设备改造以提高生产效率,而质量部门则更关注设备改造后对产品质量的影响,双方在项目实施过程中就改造方案产生了激烈的讨论与争执。

  在沟通效率方面,由于公司内部沟通渠道不够畅通、信息传递不够及时准确,导致在工作过程中经常出现信息不对称、重复工作等问题。例如,在设备故障排除过程中,维修人员与操作人员之间由于沟通不畅,对故障现象的描述存在偏差,导致维修人员在故障诊断过程中走了很多弯路,延长了设备停机时间。

  三、解决方案与经验教训

  1. 技术提升与创新突破

  针对技术难题与创新瓶颈问题,制定了详细的学习计划与技术研发方案。加强对自动化控制领域前沿技术的学习与研究,定期参加行业技术研讨会、培训课程以及学术交流活动,拓宽自己的技术视野与知识面。同时,积极与高校、科研机构开展产学研合作项目,借助外部科研力量攻克技术难题,提升公司的技术创新能力。在今年与[高校名称]合作的[项目名称]中,成功研发出一种新型的自动化控制算法,有效解决了高精度运动控制中的难题,并在公司的多个自动化设备项目中得到应用与推广。

  在成本控制与技术创新平衡方面,深入开展成本分析与价值工程研究。在设备设计阶段,对每个零部件的功能与成本进行详细分析,通过优化设计方案、选用性价比高的零部件以及合理配置设备资源等措施,在保证设备性能与可靠性的前提下,降低设备制造成本。例如,在[具体设备名称]的设计过程中,通过对机械结构的轻量化设计与电气控制系统的模块化设计,不仅提高了设备的性能指标,还降低了设备的制造成本约xx万元。

  2. 项目进度管理与资源协调优化

  为了加强项目进度管理,采用了项目管理软件(如 Project)对项目进度进行实时跟踪与监控。制定详细的项目计划,明确各个项目任务的时间节点、责任人以及资源需求,并根据实际情况及时调整项目计划。建立项目进度预警机制,当项目进度出现延迟风险时,及时发出预警信号,组织相关人员召开项目进度协调会议,分析原因并制定应对措施。在[具体项目名称]中,通过项目管理软件的有效应用,及时发现了项目进度延迟的问题,并通过调整资源分配、优化施工顺序等措施,成功将项目进度赶回了正轨,确保了项目按时交付。

  在资源协调方面,建立了完善的内部资源共享平台与外部供应商管理体系。在公司内部,加强跨部门沟通与协作,明确各部门在项目中的职责与分工,通过定期召开项目协调会议、建立项目沟通群组等方式,及时解决资源分配与协调过程中出现的问题。对于外部供应商,加强供应商评估与筛选工作,建立长期稳定的合作伙伴关系。与供应商签订详细的供货合同,明确供货质量标准、交货周期以及违约责任等条款,加强对供应商供货过程的监督与管理,确保供应商按时、按质、按量交付货物。在今年的供应商管理工作中,通过对供应商的优化整合与有效管理,供应商的供货准时率提高了xx%,供货质量合格率提升至xx%以上。

  3. 团队协作与沟通效率提升

  为了改善团队协作效果,加强团队建设与文化宣贯工作。组织团队成员参加拓展训练、技术交流分享会等活动,增强团队成员之间的信任与默契。在跨部门项目中,建立项目联合工作小组,由各部门选派骨干成员组成,共同制定项目目标与实施计划,并定期对项目进展情况进行汇报与评估。通过这种方式,有效促进了不同部门之间的沟通与协作,减少了矛盾与分歧。在[具体项目名称]中,通过项目联合工作小组的高效运作,成功协调了生产部门与质量部门之间的关系,使设备优化项目得以顺利实施,并取得了显著的经济效益与社会效益。

  在提升沟通效率方面,优化公司内部沟通渠道与信息传递机制。建立统一的信息管理平台,如企业微信、OA 办公系统等,将项目相关信息、技术资料、工作流程等进行集中管理与共享,确保信息传递的及时性、准确性与完整性。同时,规范沟通流程与沟通方式,明确信息发布与接收的责任主体,避免信息混乱与误解。在设备故障排除工作中,通过信息管理平台的应用,维修人员能够第一时间获取设备故障信息与相关技术资料,大大缩短了故障诊断时间,提高了设备维修效率。

  四、未来工作计划

  1. 技术研发与创新计划

  持续关注自动化设备行业的技术发展趋势,结合公司的战略规划与市场需求,确定未来的技术研发方向。计划在未来一年内,开展xx项自动化设备关键技术的研发工作,如基于人工智能的设备故障预测与诊断技术、工业物联网技术在自动化设备中的应用等,争取取得具有自主知识产权的技术成果,并将其应用于公司的新产品研发与现有设备升级改造中,提升公司产品的技术含量与市场竞争力。

  加强与行业内领先企业、高校及科研机构的合作与交流,积极参与行业标准制定与技术创新联盟活动,拓宽技术创新资源渠道,提升公司在自动化设备领域的行业影响力与技术话语权。

  2. 项目管理与团队建设计划

  在项目管理方面,进一步完善项目管理体系与流程,引入先进的项目管理理念与方法,如敏捷项目管理、精益项目管理等,提高项目管理的效率与质量。加强项目风险管理,建立风险识别、评估与应对机制,提前制定应对措施,降低项目风险对公司造成的损失。同时,注重项目经验总结与知识传承,建立项目知识库,为后续项目提供参考与借鉴。

  在团队建设方面,根据公司业务发展需求,合理规划团队人员结构与规模,招聘与培养一批高素质的自动化设备专业人才,充实团队力量。制定个性化的人才培养计划,为团队成员提供更多的培训学习机会与职业发展空间,激发团队成员的工作积极性与创造力。加强团队文化建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围,打造一支具有强大战斗力与凝聚力的自动化设备工程团队。

  3. 客户服务与市场拓展计划

  强化客户服务意识,建立完善的客户服务体系与售后响应机制。及时了解客户在设备使用过程中遇到的问题与需求,提供全方位、多层次的技术支持与服务,确保客户设备的正常稳定运行。定期回访客户,收集客户反馈意见与建议,对产品与服务进行持续改进与优化,提高客户满意度与忠诚度。

  积极参与市场调研与分析工作,深入了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求变化趋势,为公司产品定位与市场拓展提供决策依据。制定市场拓展计划,加大市场推广力度,拓展公司产品的应用领域与市场份额。加强与潜在客户的沟通与合作,通过参加行业展会、技术交流会等活动,展示公司的技术实力与产品优势,树立良好的企业品牌形象,吸引更多客户选择公司的自动化设备产品与服务。

  过去一年的工作经历让我在自动化设备工程领域取得了长足的进步,同时也让我深刻认识到自身存在的不足之处。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业技能与综合素质,以更加饱满的热情与严谨的态度投入到工作中,为公司的发展壮大贡献自己的力量。我相信,在公司领导的正确带领下,在全体同事的共同努力下,我们一定能够在自动化设备工程领域取得更加辉煌的成就。

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