园区年度工作总结【精选篇汇总】
园区年度工作总结
难忘的工作生活已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?大家知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家整理的园区年度工作总结,欢迎阅读与收藏。
园区年度工作总结 1一年来,坚持以科学发展观为指导,紧密结合自身的工作岗位和工作职责,尽心尽力,恪尽职守,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将思想和工作情况简要汇报如下:
一、加强学习,不断提高政治水平
认真学习国家、省、市关于经济开发区的'相关政策、法律法规,深刻领会我县关于经济开发区的相关文件、政策和会议精神。
二、恪尽职守,圆满完成各项工作任务
1、做好办公室电话的接转,对领导提出的各项工作部署,能够及时向各股室传达、督导和落实。做到办理不误时,不延时。积极协助股室负责人做好上下沟通、内外联系等工作。
2、健全档案收集归档制度,做好经济开发区的各类合同档案及重要文件的收发、管理,分类存放,条理清楚,便于查阅,确保档案的管理质量。
3、开发区统计数据上报工作。为确保开发区经济数据准确、及时上报,投入很大精力下基层、入企业,一个一个企业的进行调查研究,督促企业建立电子台帐,健全统计制度和工作流程.
三、存在问题
学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;
四、明年工作
在今后的工作中,我将进一步加强业务学习,掌握更多的经济开发区方面的专业知识和统计业务知识,强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和工作质量。
园区年度工作总结 220xx年度,在县委、县政府的坚强领导下,在县安监局及有关部门的大力指导和支持下,园区坚持“安全第一,预防为主”的方针,以落实安全生产责任制、建立健全工作机制为入手,以宣传、排查、监管为重点,积极推进安全生产各项工作,做到了安全生产工作警钟常鸣、常抓不懈,防范于未然,全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等,圆满地完成了安全生产事故控制目标和工作目标。现将一年来园区安全生产工作情况总结如下:
一、今年工作总结
1、统一思想认识,加强安全生产工作的领导。安全生产工作不仅是一项重要的经济管理工作,而且是一项重要的政治任务。今年以来,园区始终把安全生产工作作为各项工作的重中之重,切实摆正安全与生产,安全与效益、安全与稳定的关系,深入开展安全隐患与整治工作。为进一步加强安全生产工作,我们于今年3月调整并充实了安全生产工作领导小组和办公室,抽调精干力量全力开展安全生产工作。一年来,我们定期召开园区安全生产会议数次,在每周的例会上,我们都要针对近期安全生产情况进行调度和专题研究,布置下一阶段安全生产工作。
2、明确目标责任,全面做好安全生产工作。根据安全生产目标管理和责任制落实的要求,结合我园情况制定年度安全生产工作计划,坚持“制度落实、责任落实、措施落实、具体人的权力和责任相统一落实和督促检查落实”的原则,将《20xx年园区安全生产目标管理责任书》下发到各企业,并签订了《园区安全生产目标管理责任状》,要求各企业认真贯彻执行《安全生产法》及有关法律法规规定,切实落实好安全生产主体责任,做到目标和措施同时下达,使每个企业都明确自己的.安全安全职责。
3、强化排查整改,杜绝事故隐患滋长发生。按照年初制定的安全生产隐患排查治理实施方案要求,园区建立健全安全生产定期检查、通报分析安全生产情况制度。每个季度都会会同安监局、建设局质监局、食品药品监督局、消防大队等有关部门对园区企业建设、生产、生活进行拉网式安全检查监管,做到检查监管制度化、经常化,做好检查记录和跟踪反馈工作,对于违规操作或安全生产不达标者,责令其立刻停工并限期整改。
4、突出重点行业专项整治:坚持统筹兼顾、点面结合的原则,做到既要全面发动,督促各企业彻底排查隐患和问题,更要重点检查事故频发、隐患突出、基础薄弱的行业和企业,特别是消防、危险化学品、建筑施工、特种设备等行业,把各项安全生产措施落到实处。
今年来,我们通过坚持不懈的努力,在安全生产上投入了大量的精力,也取得了一定的成绩,但仍存在不足。主要表现在:一是少数企业安全意识还不够。尽管我们在安全生产工作上多次进行排查、下发整改通知,但仍有少数企业的安全意识淡薄,不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技术措施经费不落实、安全规章制度执行不力等问题;二是监管体制有待进一步完善。园区虽然成立了安全生产工作领导小组,但没有专门的工作经费和执法资格,极大地制约了监管职能的发挥。这些都有待于在今后的工作中加以改进和克服。
二、20xx年工作计划:
安全生产责任重于泰山,我们将进一步增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,为园区经济又快又好发展作出应有贡献。
1、依法加强对企业的安全监管。坚持“安全生产、预防为主”的方针,切实抓好监管责任的落实。依法加强对企业的安全监管,强化行政执法,加强政策引导,进一步规范企业的安全生产工作。完善安全生产责任制和安全生产控制指标考核体系,逐级抓好落实,继续实施安全生产警示谈话制度,推进责任制的进一步落实。进一步加大企业安全生产主体责任的落实力度,认真落实上级有关安全生产工作的经济政策,加大安全生产新技术、新成果的推广力度,提高企业安全生产的管理水平,加强对建设项目安全设施“三同时”的监督管理和验收工作,加大企业安全生产规范化和标准化的推行力度,在不同行业建设一批安全生产工作的样板企业,以规模以上企业为重点,引导和督促企业建立、健全安全管理机构,配齐、配强安全管理人员。
2、狠抓安全隐患排查整治工作。认真抓好相关法律、法规的学习、贯彻、执行,加强事故调查的部门联动和沟通,严格执行事故报告、查处和结案的有关规定。加大安全生产违法、违规的行政执法和处罚力度,逐步提高违法、违规成本,使企业逐步做到不敢违法、不能违法、不想违法;加强行政执法监督,规范行为程序,规范使用行政执法文书,依法实施行政处罚和责任追究;进一步公开行政行为;加大监管通报力度,不定期通报安全生产情况,接受群众和社会的监督。
3、继续做好宣传和教育培训工作。加强安全生产宣传、营造良好的安全生产环境,不断增强全社会的安全生产意识,提高从业人员的法律意识和自我防范能力,为安全生产形势的稳定好赚提供强大的舆论支持。认真开展各项安全生产专题活动,进一步营造全社会共同关注安全生产的浓厚氛围。同时,加强信息和简报工作,加大宣传力度,不断提高宣传的针对性、综合性和有效性。此外,我们还将认真抓好特殊工种从业人员的安全培训和业务培训工程,扩大初训面、提高复训率和持证上岗率,加大监察力度和行政处罚力度,有效推进培训工作。
4、切实加强安监队伍自身建设。以“提高素质、提升水平、规范执法”为目标,加强安监队伍思想政治建设、业务建设和作风建设,不断提高理论素养、业务水平和履职能力,强化园区安全生产工作人员的忧患意识和自律意识,养成务实、敬业、奉献好作风;同时,切实加强廉政建设,落实机关责任制,健全和规范相关制度,完善监督机制,严格按有关规定办事;此外,加强对企业安全生产管理队伍的指导工作,根据工作需要,及时组织培训,逐步提高基层安监人员的业务水平和安监管理能力。要坚持、指导、帮助企业安全生产管理人员正确、认真履行监管职责,抓好区域安全生产工作。
园区年度工作总结 3今年以来,县工业园区管委会办公室在县委、县政府和县工业园区管委会的直接领导下,在县直部门和周边乡镇的大力支持下,紧紧围绕“招商兴工,富民强县”战略,认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神,精心组织,扎实工作,园区建设平稳推进,呈现出较好的发展势头。
一、今年以来所做的主要工作
今年以来,为提高土地利用效率、加快园区建设步伐,确保入园项目早开工、早投产、早见效,我们采取了得力措施,具备开工条件的项目已全部动工建设,企业经济运行步入良性发展轨道。到年底预计园区企业完成主营收入113998.1万元,占市计划数的128%,比去年增长91.82%,实现利税8511.5万元,占市计划数的141.85%,比去年增长141.9%,用电量5897.63万度,比去年增长59.14%。主要特点如下:
一是项目入园保持强劲势头。新入园项目15个。入园项目累计达到120个。
二是重点项目建设稳步推进。景程实业化工项目正式投产;新都电子公司完成一期工程建设,于9月29日正式试产;金昌汽车零部件有限公司的7000平方米主体厂房已建好,已正式投产;芙蓉山矿泉水有限公司投入500万元新购一条全自动注塑机生产线;新裕隆公司新上的热处理车间填补了我市行业空白。
三是园区企业对财政的贡献日益增强。今年实现税利8511.5万元,同比增长141.85%。景程实业今年纳税突破千万元大关。
四是企业出口创汇能力进一步增强。亚达实业、科华照明电器、鄱湖水产、新裕隆汽车零部件等公司逐步加大出口,企业赢利能力得到提升。亚达实业出口额达300万美元,占全县出口总额的80%以上。
我们的主要做法是:
1、领导重视,高屋建瓴,为园区发展奠定了坚实基础。
为谋求在更高次上推进“招商兴工,富民强县”战略,县委、县政府领导对园区建设给予了高度关注和重视,为全年的工作开好局、起好步打下了坚实的基础,及时出台了《关于进一步加快发展开放型经济的补充意见》,拓宽了园区服务平台,完善了园区服务体系;着手对城北新区二期9.36平方公里进行控制性详规设计和蔡岭示范区规划修编调整,目前甲级设计院——武钢设计院已完成初步设计方案。
2、全力打造,加快步伐,扎实推进园区建设。
今年以来,我们狠抓在建项目的推进和园区建设工作,对项目建设实行全方位、全过程服务。一是做好了宁波产业园项目动工的前期工作,项目土地的征用工作已全面启动,进园道路已开工建设,年底可完成砂石路基建设,明年进行硬化。二是积极推进新妙湖大道向北延伸2公里工程建设的工作进度,完成了该工程的规划设计;三是加快土地征用步伐。完成了二期规划范围内芙蓉村委会地界内近400亩土地的交接,为城北新区向北拓展开辟了空间;四是加强监管,提升了园区集约化发展水平。
对闲置土地的项目用地进行调整,提高了土地利用率,如调整弘立置业部分闲置土地给巨能电机,馨雅服饰、凯鸿时装、云锦服饰、华艺珍珠分别整体买断已停产的原兴都服饰、九龙塘投资、昌驰汽车零部件、康福食品。菊三七公司闲置土地盘活的前期工作正在启动。调整涉及企业5家,土地面积100余亩。
3、建管并举,用心服务,园区发展环境进一步优化。
按“园区内的事园内办”的原则,尽心尽力为企业提供优质服务,我们主动上门了解企业在生产经营和项目建设过程中遇到的困难和问题,积极和相关部门搞好衔接,及时有效地解决企业反映的问题。一是积极帮助企业破解招工难。协助三兴纺织公司多方联系,来自新疆阿克陶县的70多位打工妹在该公司当上了纺纱工人,开创我县进行批量劳务输入的先河,有效地缓解了三兴纺织有限公司劳工紧张状况。11月又与县妇联取得联系,发动妇联特有优势,帮助企业搞好招工;二是切实维护被征地的周边群众利益,始终把关心周边群众的生产生活放在重中之重的位置。
北山乡徐中市村委会高家村民的深水井水泵坏了,没办法维修,我们及时从九江帮其新购置一台水泵,解决了燃眉之急;夏家山村委会部分村民的农田因天旱无水,晚稻收割无望,我们及时多方想办法帮村民寻找水源,使农民把晚稻种下去、收上来,周家山村民的出行因交通不便较为困难,我们便多方想办法,帮助解决修建一条村级公路等等;三是开展多形式的活动,增强了园区凝聚力。
如组织召开园区元旦联谊会,鼓励企业为园区发展献计献策;传统佳节期间,给每位客商发送短信和贺卡,“十一”期间举办了拔河比赛,拉近了与客商间的距离,增进了与客商间的.感情。四是帮助企业解决生产过程中的实际困难,积极帮助景程实业化工部完善相关手续,促其尽快投产,先后对项目用地涉及到与乡村间的关系,与上级安监部门的手续完善等方面进行协调。五是积极与公交公司协调,开通了园内公交,方便了职工上下班。园内企业安装有线电视也正在协调中。六是在相关部门的大力支持下,为近20家企业办理了土地证,为企业融资拓展了空间,有力地支持了企业的发展。
二、存在问题和困难
1、用地难。近两年来,随着国家土地政策的调整,土地征用和报批工作难度加大,征地用地难已成为我县招商兴工和园区建设的主要瓶颈。一是土地储备少,难以满足入园项目的用地需求;二是1997年编制的土地利用总体规划不能满足园区规划建设需要,一批项目因无法落实用地而没有落户园区;三是政策变化大,群众思想活跃,土地征收难度加大,甚至存在政策风险。
2、融资难。我县入园企业大部分为本土创业,在建设初期和生产中,或多或少存在资金周转难的问题,迫切需要金融部门的支持。当前银企合作平台不够完善,融资渠道不够畅通,客观造成融资难。
3、配套难。虽然目前初步形成了五大产业,但产业与产业之间关联度不强,相互依存度低,互补性差,缺乏大型的龙头企业,很难形成一定规模的产业集群。
三、xx年工作打算
xx年,我们要按照“规划一体化,投入多元化,经营市场化,服务系统化,管理规范化”的要求,以更加务实的作风,更加扎实的工作,努力打造和谐效益园区。到xx年12月,入园项目总数要达到180个,实现主营业务收入15亿元,实现利税1亿元,各项经济指标要在全市进位。为此,我们打算:
1、编制园区产业发展规划。
坚持以科学发展观为指导,立足实际,着眼长远,制订园区产业发展规划,重点培植农副产品加工、机械电子、新型能源、矿产加工、轻纺等五大产业,不断提高产业关联度,大力发展循环经济项目,提高资源利用率,促进园区经济又好又快发展。
2、加大重点项目建设进度,力促项目早竣工、早投产。
主攻时代晶硅、钨钼矿业、生物质发电、宁波产业园等重大项目建设,力争在较短时间内迅速提升我县园区的发展速度,为园区经济增长注入新的催化剂。加强入园企业工程规划建设管理,所有建设工程一律实行邀标或议标的方式确定施工单位,且具有相应资质。加强工程建设质量监理,确保工程建筑质量安全。
3、尽快出台失地农民的社会保障政策,解决失地农民后顾之忧。
4、加强入园项目用地后管理,提高入园项目质量。
根据园区产业发展规划,重点围绕支柱产业和关联度强的项目招商,加快产业集聚,形成产业集群,从现在起,要坚决实行四不准:一是不符合产业规划的项目不准入园;二是不符合环保要求的项目不准入园;三是投资强度低于100万元/亩,容积率低于0.5,建筑密度小于40%的项目不准入园;四是投入产出率低、经济效益不高的项目不准入园。对已入园的项目也要对照上述要求进行整改,确实无法整改的,要逐步进行清理淘汰。严禁擅自转让、出租土地使用权或改变土地用途,提高土地综合利用率。对闲置土地的企业依法收取闲置费,闲置二年以上的无偿收回土地使用权;厂房闲置的限期出租;限期内仍未出租的,由园区办统一出租、出租年限不少于5年,月租金按每平方米2元确定。
5、加大土地报批力度,争取省市支持,尽快调整我县土地利用总体规划,增加建设用地指标,破解用地难题。
6、加大环境整治力度,提升园区服务水平。
加强对涉园建设及涉企服务单位的监督管理,从严查处破坏招商环境的人和事。各级各部门要从讲政治、讲大局的高度出发,用实际行动践行县委、县政府对园区企业实行“服务零收费、环境零干扰”的公开承诺。一是对入园企业的事务,积极建立和推行专人受理、定点办理,全程代办、限时办结制度,坚决杜绝服务过程中推诿扯皮、拖延索卡的行为。二是要深入企业了解生产经营情况,着力破解企业融资难问题。三是园区企业用工服务要坚持“自主聘用,双向选择,市场引导,政府促进,部门扶持,定向培训”的原则。实行政府推动与市场中介相结合,在着力实施市场中介,鼓励中介机构开展企业用工有偿服务的同时,充分发挥乡镇及相关职能部门的作用,广泛动员和组织劳务输送,引导务工人员积极参加就业培训,合理运用职业技术培训、阳光培训及再就业培训等资源,大力开展定向培训、订单培训,每年输送务工培训4000人,不断满足园区企业用工需求。逐步改善园区居住条件,妥善安置长期在园区务工的住房困难员工。四是进一步明确职责,理顺管理体制。按照充分授权、封闭运行的要求,实行园区内的事情园内办,各涉园建设服务单位要在县委、县政府的领导下,按照统一安排和部署,做到步调一致、各司其职,灵活运用政策,确保园区建设高效运转。
园区年度工作总结 4按照《中共县委、县人民政府关于关于xx年党风廉政建设和反腐败工作的意见》的要求,将园区党风廉政建设列入领导班子的重要议事日程研究部署,认真贯彻落实党的十八大,中央、省市、县党风廉政建设工作会议精神,坚持"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的方针,密切联系群众,切实转变工作作风的,严格执行八项、十项等规定,认真落实“一岗双责”,使领导班子建设、民主集中制建设得到加强,党的领导核心作用得以发挥,宣传教育工作、反腐败三项任务得到深入贯彻落实,全年无违规违纪等行为,为我委工作的开展提供了有力地保障。现将各项工作的落实情况报告如下:
一、认真落实党风廉政建设责任制
一是抓好了党风廉政建设各项措施的贯彻落实,明确了党风廉政建设“第一责任人”;并及时根据领导班子变动情况,进行调整充实,切实做到了分工明确、责任落实。继续制定了《工业园区党风廉政建设责任制》,进一步明确了领导班子主要任务、具体分工等事项。二是强化机关内部目标责任制管理工作,将抓党风行风工作纳入目标任务,并分别与各股室签定了《工业园区管理委员会xx年党风廉政建设责任书》,扎实推进“问廉、问效、问责”工作。要求全体工作人员抓好业务工作建设的同时,注重加强自身廉洁工作,确保工作时时有人抓,事事有人管。
二、加强学习和宣传教育工作
我委深入学习贯彻落实中央、省、市、县改进工作作风有关规定,加强作风转变。一是抓好党员领导干部对中央《八项规定》和省委、省政府《十项规定》以及市县相关规定的学习。前后召开专题学习会、大型集中学习活动6次以上。二是结合省市县相关规定,清理修订了本单位相关制定规定,研究制定了本单位关于改进作风建设的相关方案、制度等,加大督查检查工作力度,严肃工作纪律,确保工作作风得以切实转变。三是加强干部作风建设,带头执行各项规定,将精神落实到行动中。要求全体党员干部和各股室负责人率先垂范,以身作则,积极开展作风转变。大大减少了春节前后相关活动及会议,控制会议规模,减少会议出席列席人数,简化会议议程。严格控制各类文件简报的印发数量和质量,将对外发放的文件简报进行精简,统一以园区动态简报形式发放,没有实质内容、可发可不发的'文件简报,一律不发。规范公务接待和公车管理等事宜,坚持不超标安排宴请,不上酒和高档菜肴,切实减少了公用经费支出。
三、扎实开展“三严三实”教育活动
引导全体干部职工牢记宗旨,深入基层、扎根群众,发扬求真务实、埋头苦干的作风,克服形式主义、官僚主义、享乐主义,改文风转会风,提高机关效能,杜绝庸懒散奢等不良风气,牢固树立求真务实、开拓创新、亲民为民、清正廉洁的良好作风,全体上下形成团结和谐、昂扬奋进的良好风气,充分展示园区为民务实清廉的形象。一是加强党风宣讲,组织党员干部开展廉政教育大讲堂活动,增加凝聚力。活动开展以来,通过以会代训方式认真开展集中学习活动。先后下载了党的十八届四中、五中全会等相关学习资料进行学习,做到每周至少坚持集中学习一次,使广大职工明确了三严三实的涵义、实质等内容。二是开展三严三实活动,增强战斗力。先后组织职工开展了微文明.美丽、践诺、三学习三教育三比试等活动,通过学习教育,职工的思想素质得到一定程度提高,工作作风得到进一步转变,工作效率有所提高。
四、认真落实反腐败任务
一是严格执行领导干部廉洁自律规定,自觉执行《廉政准则》、《八项规定》等各项规章制度,抵制不正之风,自警自励。我县园区正处在起步阶段,基础设施建设内容众多,招商引资项目多,工程征占用等相关事务多,但由于认真学习,宣传教育到位,严格执行勤政廉政制度,无一干部涉足不正当利益格局。二是关心爱护职工,对待干部职工一视同仁,不断加强思想政治教育,在干部职工中营造团结干事的氛围。三是围绕部门职责,管委会领导班子注重加强执政能力建设,不断提高依法行政水平,认真履行各项法定职责,按时按质完成县委、政府交办的各项工作任务,认真贯彻落实党风廉政建设相关规定,没有发生有令不行、有禁不止和违法、违纪行为,更没有发生事件。四是管委会领导高度重视政务公开、政府信息公开工作,把此项工作纳入本部门的主要工作事项之一,及时落实政府信息公开的人员、要求、措施等,信息公开与推进园区工作有机结合,将园区基本情况、工作职责、职能、入驻工业园区程序、对外服务承诺等进行公开,认真做好企业入园、建设服务工作。
五、开展“四风”专项整治,改进作风,密切联系群众
一是改进工作作风。针对少数职工工作懒散,作息时间不严,小车管理不够规范的实际情况,及时建立和完善机关管理制度,重申了工作纪律,严格了公车管理,收到良好效果,机关整体形象有了很大改观。
二是密切联系群众。认真开展“挂包帮”和领导接访、干部下访活动,共联系帮扶困难群众11户;今年共接到来信来访及协调处理156件,无事件和进京上访事件发生,同时,积极推进网格化服务管理建设,开展平安“三级”联创,为园区建设和企业生产经营提供了良好的发展环境。
三是结合“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动、精准扶贫工作,使园区党风政风明显改进,着力解决群众反映强烈的突出问题,园区企业和人民群众满意度有新的提高。
六、增强发展动力,促进园区又好又快发展
重服务、抓落实,园区项目建设快速推进
今年园区共有生产性项目11个,基础设施项目4个,总投资近30亿元,我委将园区重点项目分类,实行分类动态管理推进,由各责任领导和科室切实为项目建设营造良好的建设环境,保证项目顺利推进。目前已有5个生产项目正式投产,运动场、220变电站二期已投入使用。
着力开展园区风貌塑造,园区形象显著提升。
为改善园区环境,进一步推进城乡环境综合整治工作,巩固绿化成果,结合市灾后重建攻坚暨扶贫开发攻坚现场会、县域经济工作会等会议在我县召开,今年共计投入55万元,对竹马园区和小水园区道路沿线进行风貌塑造,园区环境得到进一步美化,企业环境得到进一步改善,园区形象得到有效提升。结合电锌废渣暂存项目,积极推进电锌废渣处理,回填种植土恢复绿化,改善园区环境质量;委托四环公司实施重金属污染整治工程,目前完成2条回转窑建设,转运废渣8万吨,完成了废渣堆场的租赁。环境承载力显著提升。
组建碲铋产业技术研究院,搭建园区创新平台
今年以来,我委积极开展碲铋产业技术研究院技术创新平台建设工作。一是组建了由县国有公司控股的“攀西碲铋产业技术研究院有限责任公司”,并与科研院所形成合作联盟,共同组建了碲铋产业技术研究院。目前,研究院已完成装修设计和检测中心设备采购招标,预计xx年2月建成。二是积极组织园区企业申报科技攻关项目,亿欣新材料公司和东顺锌业公司分别获得600万元的xx年攀战区重点科技攻关项目资金支持。目前,研究院正在指导县阔山科技有限公司、攀西碲铋产业有限责任公司、贡嘎雪新材料有限责任公司等企业申报xx年攀西战略资源开发试验区重大科技攻关项目。
创新融资方式,鼓励企业多元发展
努力营造良好的投资环境,引导园区企业创新融资方式,鼓励企业多元化投资发展,为重点企业增添发展新动力。xx年5月,深圳盛屯集团股份有限公司注资3亿元,重组控股县汇得利锌业有限公司,实行强强联合,使新公司如虎添翼。同年10月,县贡嘎雪新材料股份有限公司已获批在全国中小企业股份转让系统“新三板”挂牌上市,将为该公司增添新的活力。
招商引资、项目申报成效明显。
今年园区引进企业3户,为天石新材料项目、公司4N碲项目和集能新材料公司锂电池负极材料项目,合计总投资3亿元,建成后产值将达7.3亿元,其中天石新材料项目已于10月建成投产,阔山公司4N碲项目已完成场平工作,预计xx年10月建成投产;集能新材料公司锂电池负极材料项目,正在办理环评手续。江西省新卡奔科技有限公司锂离子电池负极材料生产线建设项目正在洽谈入园协议。
今年我委积极开展园区规划和项目编制工作。一是完成了园区规划环评调整评审和小水工业集中区产业发展规划。二是积极申报项目,向上争取资金1682万元。包括争取到国家发改委独立工矿区12-19路建设项目补助资金475万元;帮助企业争取到xx年攀西国家战略资源创新开发试验区重点科技攻关项目资金1200万元;市碲铋产业技术研究院技术创新平台建设项目资金7万元。三是认真做好园区十三五重大项目规划工作及园区xx年全省重点项目推荐工作。园区有33个项目列入十三五战略规划,累计投资100亿元。xx年推荐省重点工业项目2个,累计总投资3亿元。
以组建抓覆盖,狠抓园区党组织组建工作
狠抓园区党建工作。今年成功的将在各乡镇的7个企业支部整建制转移到管委会党委,发展新材料股份有限公司成立了党支部,由总经理兼任党支部书记,积极配合开展党群服务中心建设,完善工作制度,制定了园区党委工作规则。现园区党委下设8个党支部,各支部组织健全、运行正常,在园区建设和各企业经营管理中发挥了党组织政治功能和服务功能。
信访协调工作扎实有效。
今年,我委与相关乡镇、部门整体联动形成机制,耐心细致的做好园区信访维稳、拆迁协调和征地造册工作,确保园区顺利稳定的发展。一是会同回隆乡相关人员开展烽火坪移民搬迁工作,共搬迁农户14户,50人,拆除房屋14幢,面积约700平方米,为周边企业产业发展和电解锌下游产业链延伸提供了发展空间。二是按照我县工业园区土地征用管理工作要求,对我县回隆彝族乡20xx年-xx年园区建设土地征用及补偿进行统计造册,以完善档案资料备查。三是积极协调解决企业在施工过程中存在的用电、用水问题和及时调处各种纠纷,为在建企业排忧解难,今年共接到来信来访及协调处理156件,无事件和进京上访事件发生,为园区的建设和发展提供了良好的社会环境。
园区年度工作总结 5近年来,工业园区管委会认真按照县委、县政府、县教科局要求,结合本地实际,贯彻十八大精神,认真落实科学技术是第一生产力的思想,深入实施科技xx县战略,依靠科技普及提高劳动素质,全面推动工业经济健康发展。
一、开展科普工作的主要措施
1、成立领导机构,强化责任主抓
园区管委会高度重视科技普及工作,把科技普及放在经济发展战略的首位,经常听取科普工作汇报,研究解决科普工作中遇到的新情况、新问题。我委专门成立了科普工作领导组,由管委会主任任组长,副主任任副组长,设有科技副主任主抓科普及工作,成立了科学技术协会,制定了管理制度和目标。各园区都配备了科技副组长和技术员。制定了科技普及工作发展规划、科普年度计划,把科技工作列入领导班子任期目标责任制进行考核,为科技普及工作的开展提供了有力的组织保证。
2、提高科技培训,提高全民素质
科学技术是第一和产力,为了促进各项工业新技术的推广和新成果的应用,我为狠抓了企业培训。园区办起了科技培训中心,并xx县职中、县劳动局技校接成对子,组织集中培训,先后培训14次,培训人数达到9500余人次。同时,我们针对各企业的发展优势,采取分片培训等形式,直接把科学技术推广办到工人中间。今年园区工人参加了各文化站的电脑培训,使广大工人朋友可以通过网络获取更多的科技知识,促进了科普工作的快速发展,有力的`推动了产业结构调整,加快了致富的步伐。
3、建立示范基地,促进科技成果转化
在工人群众普遍提高科技知识的基础上,我委根据各片发展优势,建立科技示范基地,依托基地带农户,促进科技成果转化,已经建立了示范基地。
4、建立科研机构,搞好优质服务
根据工业结构调查的需要,成立了工业科技服务部,对企业进行产前、产中、产后的服务,按生产技术需要,及时印发了“科技明白纸”指导生产。
二、开展科普工作的主要体会
1、只要领导重视,科技就能发展
我委领导特别是一、二把手,真正把科技工作列入重要议事日程,经常听取汇报,及进研究解决问题,全委上下合力,为科技工作的推广应用创造了环境。近年来,我委科普工作发展迅速,培养了一批科技推广骨干,促进宣汉经济和社会的快速发展。
2、只有科技进步,才能实现经济又快又好发展
在开展科普工作和实施“科技xx县”战略中,我们始终把坚持培训,全面提高工人的科学文化素质,建立示范基地,加快科技推广工作放在重要位置,有力地促进了产业结构调整步伐,加快了全县经济的快速发展。
三、今后科普工作的打算
1、多方筹措资金,加大科技投入
科技投入是科学发展的动力,我们要采取多种形式,多方筹措资金,不断加大科技投入比重,特别是要在优势项目上,要加大扶持力度,培养科技发展的龙头企业和品牌基地。
2、启用科技人才,发挥骨干作用
科技的竞争是人才的竞争。我们要加强科技队伍的建设和管理,把那些有一技之长的科技人才组织起来,充分发挥他们在科学技术普及和农民现代化建设中的作用。另外,还要同科研校加强联系,不断向科技事业注入新的活力。
3、加强科技示范,完善奖励办法
科技示范典型是依靠科技致富的新生产力的代表。我们要大力培养、表扬和奖励种类科技示范典型,以点带面,加快科技兴镇步伐,促进园区经济全面腾飞。
新形势、新常态,也给我们提出了更高的要求,我们将凝心聚力,全面推进我镇农村文化事业的繁荣和文化产业的发展,使我镇群众文化工作再上一个新台阶。
园区年度工作总结 6按照中共县委组织部《关于转发<中共党委组织部关于深入开展干部谈心谈话活动的通知>的通知》文件要求,结合我委工作实际,现将领导干部谈心谈话活动开展情况总结如下:
一、加强领导,精心组织
我委领导高度重视“谈心交心”活动,为确保活动取得实效,经认真研究,结合实际,精心组织,成立了以常务副主任为组长,班子成员为副组长,各股室负责人为成员的“谈心谈话”领导小组,将“谈心交心”活动纳入园区工作的重要日程,把“谈心谈话”工作和机关各项重要工作同安排、共部署。
二、深入交谈、谈心谈话全覆盖
我委深入开展“凝心聚力、全力促重建、促发展”干部专题谈心谈话活动,结合“一岗双责”要求和分管联系工作,做到谈心谈话全覆盖,主要领导与班子成员之间,分管领导与分管股室之间,有针对性,逐一广泛开展交心谈心活动,有力促进了工作的开展。下半年以来,园区办班子成员共开展“谈心谈话”活动15次,涉及谈话对象共计13人次,征集意见建议9条,采纳合理化意见建议7条,建立规章制度1项。通过“谈心谈话”,开展批评与自我批评,剖析与自我剖析,形成敢于讲真话、将真理、促工作的良好氛围,班子成员真正了解机关职工的工作与思想状况,做到早发现问题,早解决问题。
三、强化沟通、广泛深入
一是围绕交心谈心主要内容,团结进取。通过谈心交心,我委干部职工相互增进了理解,理顺了情绪,个人深入分析、反省存在问题的原因,加深了对自身存在不足的认识,在思想作风、工作作风、领导作风、生活作风有了明显改进。通过“谈心谈话”活动的开展,在广大党员干部之间交流思想、增进了解、广纳意见、增进民主、查找问题、改进工作,从而达到互相关爱,增进民主的目的。
二是通过“谈心谈话”活动,共创工作合力。通过党员干部职工在思想、学习、工作、生活等方面存在的困难和问题,采取因人而异的灵活方式,体现组织的关心、指导和帮助,想法设法开展帮扶解困,不断健全局党委的关心关爱帮扶机制,形成共同解决难题,形成共创工作业绩的工作合力。
四、结合实际,效果明显
一是及时梳理,认真总结。通过开展谈心谈话活动,及时地了解和掌握了我委干部在思想、工作、生活、作风等方面的诉求,收集了一些积极的意见和建议,并进行了意见建议梳理、归纳和总结。
二是深刻剖析,落实整改。为切实找准问题,注重结果运用,我委领导班子严格对照梳理出的'意见建议进行了认真分析讨论,并对一些能及时解决和实施的合理化意见和建议立即进行整改落实。做到变收集、边整改、边落实。
总之,通过开展谈心谈话活动,增进了我委干部之间的相互沟通与了解,及时发现和解决了干部的思想、工作、生活等方面的问题,使我委上下形成了气氛和谐、关系融洽、团结协作的工作集体,进一步增强了我委干部队伍的凝聚力、执行力和创造力,为园区经济的发展提供了坚实的思想和组织保证。
园区年度工作总结 7工业园区位于省西南部的市县。园区规划总面积13.85平方公里,20xx年被批准为省级工业园区、省循环经济示范园区;xx年2月,被列入国家攀西战略资源创新开发试验区“三基地、六园区”之一。近年来,县坚持“1+3”工业发展战略,促进园区集聚集群集约发展。目前,园区进驻企业46户,其中规模以上企业27户,在建企业9户,载能负荷达58万KVA。xx年,园区全年实现工业总产值71.3亿元,比上年同期增长21.6%,上缴税收1.25亿元,比上年同期增长14.39%,带动就业人口5000余人。现将关于园区xx年全面深化改革工作总结如下。
一、园区xx年基础设施建设情况及下一步打算
xx年,园区基础设施建设主要完成了独立工矿区项目12-19号道路建设工程及其亮化工程、园区体育场建设工程;启动了核心区供水管网建设工程、园区综合服务中心建项目和园区污水处理厂建设工程。园区硬件设施水平进一步提升,园区产业能力承接能力进一步增强。随着全国独立工矿区转型发展接续替代产业政策的落实,工业园区河堤整治、输变电网改造、及园区配套道路建设工程均获得了一定的资金支持,项目均已完成,但目前也存在如下问题
一是在接续替代产业转移,引进重点项目方面没有独立工矿区转型发展接续替代产业培育的有关政策支持。近年园区获得的资金支持主要是园区基础设施建设项目,在加快推进主导产业集聚集约发展,引进重点项目建设方面没有得到独立工矿区转型发展接续替代产业培育的有关政策支持。
二是工业园区后期的基础设施建尚未得到独立工矿区转型发展接续替代产业培育的有关政策支持。园区独立工矿区项目除园区综合服务区建设工程正在实施外,其余项目均已完成,近两年来,尚未有园区基础设施建设项目被纳入独立工矿区项目予以资金支持。
下一步工作打算。一是认真落实国家、省政府已经出台的一系列促进经济转型的扶持政策,积极争取中央及地方的转移支付,积极争取中央、省、市对独立工矿区的优惠政策。建立可持续发展准备金,发展接续替代产业,加快推进园区稀贵金属产业园区项目建设力度,进一步解决环境治理与生态修复等历史遗留问题。
二是加快推进园区“十三五”基础设施建设项目力度。在核心区内新建园区综合服务区、碲铋产业技术研究院、给排水工程及园区福明至大林段防洪堤建设并配套道路、通讯等市政基础设施。以上项目力争xx年前完成,园区服务功能进一步提升。
三是建议政府优化人才结构。围绕转型,积极培养创新型人才,引进急需特殊人才,建设高素质的企业家、企业管理和专业技术人才队伍,造就一批懂经营、会管理的技术管理人才。加强人才市场体系建设,促进人才合理流动和合理使用。
二、园区在推进生态建设情况及下一步打算
项目建设方面。近年来园区围绕重点产业引进高科技、高附加值项目入驻园区实现工业生态化建设。xx年引进钙业有限责任公司年产80万吨环保高性能功能复合粉体新材料项目。目前已经基本建成,设备调试准备试生产;xx年引进高锗再生资源有限公司年产40吨高纯二氧化锗生产线项目,目前该项目正在实施厂房主体工程建设,计划xx年4月投产。引进尾矿综合利用项目,年处理尾矿20万吨,计划一期工程于xx年10月投产。
生态保障方面。今年12月完成了县竹马工业园区电锌废渣污染整治工程的验收工作,彻底解决了园区长期以来电锌废渣的'遗留问题。园区正在实施了日处理工业、生活污水5000吨污水处理厂一座,计划xx年前完成并投入运行,在核心区已铺设截污涵管近3公里。
下一步打算。园区一是将联合有关部门加大园区企业排污监管力度,不定期检查企业排污状况,督查县竹马工业园区电锌废渣污染综合整治工程的日常运行情况。二是加快推进园区涉重金属污水处理厂建设。
三、园区方面主要拟开展如下工作
一是搞好园区稀贵金属产业园区规划工作,建立项目储备库,做好项目前期考察、论证、评估和立项服务工作。二是加快在建项目建设力度。推进已经落地的年产300吨精碲项目和年产45吨二氧化锗项目建设的服务协调工作,促进项目如期投产运行。三是力打造园区科技平台建设。积极争取上级资金快推进碲铋产业技术研究院建设工作。
四、关于深化开发合作
积极探索飞地园区发展模式,加大与成渝经济区、攀西经济区和康藏地区在产品供应、商贸物流等方面的合作,分享区域发展优惠政策、实现联动发展。加强与周边九龙、甘洛、汉源、泸定、冕宁的合作,促进优势互补,共同发展。包括加快石九公路的改造建设,打通电力输送通道,吸纳更多九龙小水电上我县电网;加大磷矿、石灰石矿等矿产资源的合作开采、积极争取石甘公路的升级改造和甘洛火车站的扩建等项目进度。
园区年度工作总结 8实施精准扶贫是一项惠民工程,也是实现同步小康的关键性工作。为打羸这一场扶贫攻坚战,不断增添措施,加大投入力度,确保取得成效。
一是结对帮扶,点面结合。
园区管委会与凉桥村结对帮扶,对整村发展建设进行帮扶;管委会11名党员同志结对帮扶11户精准贫困户,实施“一对一”帮扶。做到即有点也有面,点面结合,全面发展。
二是下派干部,驻村帮扶。
园区肩负全县工业经济发展重担,在建设发展任务重,人员紧的情况下,选派年轻干部,实施驻村帮扶。开展进村入户调查,掌握准确情况,并从贫困村、贫困户实际出发,因村因户因地制宜,与乡、村、组共同制定“一村一业”、“一户一策”的'帮扶措施,确保扶贫措施精准,具有成效。
三是加大基础设施建设帮扶。
结合回隆乡贫困村建设规划,帮助改善通路、通电、通水条件,改善农田水利设施和通讯基础设施,改善村容村貌,解决产业发展难、行路难、饮水难、信息不畅等问题。
四是实施技能培训帮扶
发挥园区优势,实施劳动力转移致富脱贫。结合园区企业用工情况,开展劳务输出实用技能培训和岗前培训,以适应企业建设发展需求;邀请县科技局、林业局、农业局进行枇杷、核桃、黄果柑种植管理技术培训,为凉桥农业产业发展提供技术保障。
五是实施农业产业帮扶。
对有劳动能力和劳动积极性的扶贫对象,采取以补助种苗、提供信息、技术、服务等方式,利用现有生产资料进行枇杷、黄果柑、核桃种植,在林下进行草科鸡养殖,以实现劳动致富脱贫。
园区年度工作总结 9公司自20xx年4月正式入驻中国科技城软件产业园以来,紧密围绕科技城集中发展区产业发展需求,以发展软件开发、军民融合、信息安全、智能制造为突破口,打造中国新兴软件名城的建设目标,开展园区招商运营工作,在招商引资、创业孵化、科技服务等方面取得了明显成效。现将20xx年至20xx年xxx招商运工作总结如下:
xxx通过三年时间,对软件产业园进行专业的招商运营管理,推动了园区产业发展、企业壮大、人才聚集,在营业收入、税收收入、企业数量、企业质量等重要指标上有着显著的发展提升。
进一步完善园区运营管理服务体系,加强对企业入驻、内部管理、跟踪服务等各个环节的提升,制定了《一站式服务制度》、《上门服务制度》、《跟踪问需制度》、《客户投诉处理制度》等服务制度,确保企业服务质量。
一是成立专职招商团队,利用xxx在全国的企业资源,招引了北京盛世光明软件控股有限公司、北京盈科律师事务所、四川中久防务科技有限公司、四川垚磊科技有限公司、等实力雄厚企业。截止目前,园区累计招引入驻企业137家,注册企业60家,累计实现招商面积2.01万平方米。
二是按照园区产业定位,对部分发展停滞、未有税收贡献、占用办公资源的企业进行了清理,优化功能布局,提升资源利用率。
一是积极推进产业项目申报工作,落实省、市、区创业扶持政策,同时利用xxx资源,对接第三方专业机构,协助企业申报产业项目,申请认定高新技术企业、军民融合企业、科技型中小企业,截止目前累计协助企业获得项目资金 2655万元,认定科技型中小企业154家,高新技术企业12家,军民融合企业xx家。
二是利用xxx优势资源,为园区企业对接业务项目,搭建资源共享渠道,推动企业发展壮大,截止目前累计为企业对接业务项目11项,涉及合同金额1209万元。
一是人力资源服务平台,通过收集企业人才需求,建立企业人才档案,利用平台发布用工信息,与第三方人力资源机构建立合作渠道,累计为园区企业招聘人才200余人,发布人才信息350余次。
二是投融资服务平台,为企业与投融资机构搭建沟对接渠道,提供专业的资金解决方案,20xx年至20xx年通过资源对接,为园区企业中久防务、软云网络、燕颃科技等企业对接项目融资6300万元。
三是企业交流平台,通过定期开展企业交流活动,搭建园区企业沟通交流、资源共享的平台,同时通过交流收集园区企业对运营服务的意见建议,不断改进服务措施,提升服务水平。截至目前,共计举办各类交流、培训活动30余场。
四是智慧园区平台,通过xxx总部资源定制“慧云·招商”、“智慧党建”等智慧园区运营APP,全方位系统性为园区企业提供一站式发展解决方案。
自20xx年8月1日以来,园区逐步实现市场化运营,自负盈亏。通过收取企业运营服务费用,不仅能保障园区物业、水电的正常供应,同时也解决了人工成本、运营成本。绵阳项目的市场化运营也是一次大胆尝试,希望通过在运营管理实践中发现问题,不断完善市场化运营机制,实现在保障园区正常运营的同时,实现盈利。
第四年度,xxx将坚持市场化运营,自负盈亏,同时加大招商力度,引进高质量企业,提升运营服务水平,保证企业“引进来,留得住”。
1、注重企业质量。目前软件产业园空余办公面积不多,招商工作将转变重心,注重引进企业的质量,招商团队通过实地考察、多轮认定等方式,确保入驻企业能直接带来经济效益、就业效益。
2、搭建招商平台。充分发挥xxx总部资源,促成高校与行业龙头企业合作;加强与万众金服、西部智谷等招商引智平台的`对接,建立健全合作机制,对引进重大项目、重要人才的给予奖励,激发平台的合作招商热情,借助外力加速推动招商引资工作。
1、严把企业质量。完善入园评审机制,严把入园企业质量。企业落户后必须确保投入,加强自主研发,承诺达到一定数量的科技经济产出;企业落户后,通过对运行状况的定期评价,把握企业发展动态,建立创新创业预警机制,对发展状况不理想或异常的企业进行提醒和应对指导;对发展基础好、知识产权多、创新能力强、商业模式优的机构作为重点扶持对象。
2、提高服务效率。在原有服务体系的基础上,加强对服务效率的提升,通过制度管理、内部激励、绩效考核等方式,对企业的需求、意见、建议限时办结,提高企业服务满意度。
园区市场化运营目前仍处于初级阶段,服务功能仅仅满足企业初建时期的基本需求,园区运营收支情况也只能保证基本运营和人员基本工资。在下一年度,xxx将通过加大增值服务规模,提升服务功能,积极引进“名牌”中介机构入驻或者与其进行合作,在企业成长期、成功期提供管理咨询、市场开拓、吸引投资、人员培训以及海外上市等方面的服务,同时保障园区市场化运营管理的可持续发展。
1、智慧园区平台。利用平台收集企业关于项目、业务、人才等需求,对接引入xxx全国各园区资源,建立线上项目资源库,定期提供项目信息,为园区企业提供具有实用性、开发性的资源。
2、投融资服务平台。进一步摸清家底,整合资源,建立“项目库+资本库+专家库+成果库”相结合的软件产业园数据库,为创业者与投资人提供专业的投融资信息交流平台。同时,结合资本相亲会、投资沙龙等投融资活动,搭建项目对接的桥梁,拓宽中小型企业融资渠道,为园区科技型企业和创业资本提供一体化服务,最大程度实现“为资本找项目、为项目找资本”的功能,也为园区发展金融后台服务提供支撑。
3、企业交流平台。坚持定期开展“园区企业家俱乐部”交流活动,同时加大“园区企业家俱乐部”对外宣传力度,吸引外部资源关注园区,引导外部的高增长性的软件企业加入交流圈,实现资源对接。
园区年度工作总结 10我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区20xx年的主要经济工作进行简要汇报,并对20xx年的主体工作思路进行简要的描述。
20xx年园区主要开展了九项经济工作。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。
二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年7月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的`主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。
三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属九家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。
四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。
五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。
20xx年工作思路及措施。
一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。
二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。
三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。
四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。
五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。
园区年度工作总结 11结合我园区经济社会发展和园区环境保护工作实际,以生态经济建设为中心,以保护和改善生态环境质量、促进园区生产发展与生态环境的良性循环为目标,强化各类污染综合防治,精心组织,强化措施,圆满完成了园区全年环境保护工作。
一、强化领导,落实工作责任
我委对园区环境保护工作高度重视,切实加强组织领导,落实各项工作责任。一是明确年度创建工作目标。二是成立领导小组。由管委会党组书记、常务副主任杨盛勇同志任组长,各分管领导任副组长,各科室负责人为成员,领导小组下设办公室,由管委会环境保护办公室具体负责日常创建工作,并抽调业务骨干指派专人组成专门工作班子,切实加强环保工作力量。领导小组定期召开专题会议,研究部署工作目标任务,处理解决建设过程中的困难和问题,检查督促园区企业工作进展落实情况。三是落实工作职责。确实做到环境保护工作具体化、明晰化,指标项目化,工程化。四是强化工作督查。建立和完善综合考核机制,加强检查督促,把园区环境保护工作作为园区工作人员实绩考核的重要内容。
二、广泛宣传,营造浓厚氛围
积极开展以环境保护工作为主题宣传活动,通过园区qq群、园区短信息平台等方式对园区环境保护工作进行全方位、多角度、深层次的宣传。大力营造人人保护、个个参与环境保护的浓厚氛围,不断提高群众环境保护知晓率、参与率和满意率,确保园区环境保护工作顺利进行。
三、突出重点,环保工作成效显著
1、工业污染有效控制。一是严把建设项目准入关。对不符合国家产业政策、工艺设备落后、重污染等项目一律不予审批。加大环保“三同时”执行力度,切实提高建设项目“三同时”执行率,实行“先环评、后建设”的工作流程。二是积极开展重金属污染专项整治。三是配合区环保局强化重点排污单位监管。坚持重点污染源半月一查和季度一测制度,及时对监测不达标的'企业责令限期整改。巩固落实重点排污单位网络在线监控,配合环保局加强重点排污单位跟踪监管。全年园区没发现有违规排放的现象。
2、加强绿化建设管理和河道治理。全年共投入保洁资金600余万,绿化打造资金80余万,要求园区三家保洁公司强化日常保洁,做到了水渠河道垃圾、漂浮物及时清理,确保了水面无明显垃圾,堤岸无明显垃圾和堆积物,正常水位以上无明显突出水面淤积物,河道面貌有了质的提升。城乡环境综合治理工作,在各部门的共同努力下,各项工作取得了一定的效果,赢得了企业和商家的广泛认同。
3、严格雨污水分流。园区利用现有建成天雅污水处理厂,要求园区企业必须实行雨污水分流,在建设初期园区市政规划建设部就靠前服务,明确每个企业雨水、污水接入支管位置高程,坚决杜绝园区雨污水混排、乱排,经水务局、环保局多次检查,沟渠、河道等没有毛细排污接入;污水实现了全区集中收集处理,全部实现达标排放。
4、积极推动节能减排。积极深入园区11家禁煤企业宣传禁煤工作,并利用各种扶持政策引导企业进行清洁能源改造。截止目前:宜尔爽、富民化工、银线电杆3家企业已改造完;华润雪花、可口可乐2家企业正在进行改造;成都成缸液压设备有限公司搬到工业xx区后未使用锅炉不涉及改造;新都化工、团结化工、三益翻胎3家企业因要搬迁未进行改造;广丰钢制品有限公司因技术原因未进行改造;成都世兴羽绒有限公司因资金问题未进行改造。
5、指导企业结合国家生态区、环保模范区大力开展环境综合整治。与企业签订门前三包责任书、城乡环境综合治理目标责任书,指导企业在厂区加大绿化投入,积极打造亮点特色,按照区环保局的要求,加强环境基础设施建设,提升园区污水、垃圾收集与处理能力;建立有效运行机制,保障环保设施长效运行,确保园区环境质量持续改善。
四、下一步工作打算
今年园区环境保护工作虽取得一些了成果,但也存在一些不足,主要表现在:园区建设任务重,城乡环境综合整治工作任务还很艰巨、全民环保意识有待进一步提高。下阶段,我委将加大工作力度,扎实开展环境保护的各项工作,确保按照区委区政府的年度目标任务全面圆满顺利完成。
园区年度工作总结 12按照县城乡环境综合治理“进机关”工作要求,我单位认真组织实施履行各项工作职责,城乡环境综合治理及"进机关"工作正在有序推进,现将有关工作总结如下:
认真学习,广泛宣传。
我单位召开全体职工会议,认真学习省、市、县城乡环境治理会议和文件精神,对城乡环境综合治理“进机关”活动进行了总结,对近期城乡环境工作进行安排部署。同时积极组织职工学习《省城乡环境综合治理调理》,宣传城乡环境综合治理工作及"进机关"活动。通过多种形式,广泛开展丰富多彩、健康有益的城乡环境综合治理及"进机关"的宣传活动,使广大干部自觉参与到治理工作中来,自觉维护治理成果。
突出重点,综合整治。
组织机关干部按照“门前三包,门内达标”的要求,集中开展机关环境整治,改善机关面貌,营造窗明几净、整齐有序的工作环境,办公用品堆放整齐,提高工作效率,树立良好的内部和外部形象。认真开展周末、节日集中整治活动,组织全体职工彻底打扫办公区域室内外环境卫生,同时定期对办公楼整体进行打扫,清理垃圾杂物、清除卫生死角等;加强对责任片区卫生的监督和检查,并按要求开展每周不少于2次,每次不少于2人、8小时的文明劝导活动,认真履行责任区日常维护管理职责。
积极开展各种活动。
开展争创文明机关、优质服务机关活动,广泛开展机关节能降耗活动,围绕机关节能降耗工作,大力提倡艰苦奋斗的`优良传统,反对铺张浪费,倡导节约。引导广大党员干部职工注重个人行为,严格做到节约每一滴水、每一张纸、每一度电,降低办公成本,树立勤俭节约、务实高效的机关形象。
倡导文明生活方式。
开展健康教育知识培训活动,提高职工的文明卫生素质,引导广大党员干部职工树立文明新风,创优美环境,做文明职工,要求做好“三美、六不”活动,即创工作环境美、居住环境美、家庭环境美,不随地吐痰、不乱扔垃圾、不乱倒污水、不乱贴乱画、不乱放养家禽、不乱停乱放,养成文明、健康、有序的生活方式,自觉维护公共环境卫生。
园区年度工作总结 1320xx年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及工作打算汇报如下:
一、完成的工作
1、理头绪、抓管理、树形象
一月份我们从xx人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓管理、促效益、树形象。园区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、春节为园区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛
节前,我们组织保洁人员对园区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在园区设立xx燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查;节前工程维修人员对园区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在园区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给园区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了A、B区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的服务确保了园区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在园区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》,精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
3、对园区存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修
为了彻底改变园区业主对物业的看法,也为了彻底解决园区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在集团公司的大力支持下,开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修,对环境进行彻底的整治。先后投资x余万元,更换了园区19扇单元门,清掏了44口供暖、供水井杂物,维修、更换楼内外管井阀门720个,检漏修补屋顶漏水60余户,更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修,清掏园区污水井67口、化粪池4个,修补拓宽路面200多米,更换了A、B区的监控设备。除了以上的整体大的维修外,我们还接了500多个维修单,回访住户300多户,业主对我们的满意率达98%以上,接到投诉3起,并圆满地协调解决。
4、建全档案,对各类手续进行年检
为了加强公司内部管理,便于更好地服务业主,四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。
5、对园区进行绿化美化
为了进一步改善园区环境,我们在集团公司的支持下先后栽刺柏14000多株,装点假山边鲜花800多盆,种植鲜花16000棵,与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪,精细打扮后的园区面貌焕然一新。
6、加强宣传力度,配合xx、社区完成“创城”工作
物业服务不但是理性的行为服务,还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治园区环境的同时,也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等,先后展出了15块宣传牌匾,张贴了40多张xx街道关于全民参与的“创城”宣传广告,发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传,自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。
与此同时我们也注重了公司文化的建立,我们动员广大员工认真学习企业文化,点击集团公司网站,了解集团公司的成长过程,培养员工热爱企业的意识,我们还积极地为公司网站投稿,半年来我们共为公司选送稿子4篇,4篇都被网站采用发表。我们也为物业监察队伍先后送去5篇关于我们园区物业管理方面的稿件。
7、配合集团公司完成C区奠基开工典礼的准备工作及善后工作
x月x号——x月x号,我们除了值班人员外,其他员工全部出动到C区,很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生,布置会场、,包括插彩旗、摆放鲜花等,负维护会场车场秩序、安全卫生等任务,并处理了会场善后事宜。这次的活动,我们的`团队服务技能得到了锻炼,团队的自身素质得到了很好的展示。
8、D区的前期介入
组织架构的建立
人员的招聘
我们通过人才招聘市场以及发动在职员工,采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘,严格筛选,择优录取,为公司招聘下大部分所需员工,目前招聘工作还在进行。
新员工的培训
我们对新入司员工进行了系统的培训,包括企业理念,岗位职责,行为规范,考核制度,员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握,团队的服务能力得到了保障。
交房资料的准备工作
我们整齐了《业主入住通知书》、《业主装修合同》、《物业服务合同》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料,同时我们正紧锣密鼓地进行着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。
9、员工的着装
在x月份我们统一了员工的服装,员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。
二、体会与不足
在这一年的工作中我们体会到,一个好的团队离不开上级部门的支持,我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围,努力为玺建祥房地产后期服好务,为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为园区业主服务,业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量,力争把玺建祥物业打造成品牌物业,为集团公司增添光彩。
当然,我们在这半年的工作中也存在着一些不足,如:员工的服务技能不够精熟,安全防范意识不够强烈,在企业内部管理方面还做的不够科学、规范,员工的整体素质还有待提高。
三、下一年的工作打算
1、全力以赴将D区项目的接管工作完成好。
2、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识xx市的房产开发及xx房产开发给我们带来了无限的发展前景,我们要做好市场调查,总结一年的工作经验,做好业主的回访工作,并加大宣传力度,提高我们的企业知名度。
3、做好我们的回访我工作,特别是业主的报修工作。及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。
4、加强A、B、D各项目,各部门的内部管理,加强员工的培训学习,不断学习专业知识,提高业务水平,提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度,为公司的各项工作的展开打好基础。
5、配合集团公司完成C区的前期介入工作
6、做好安全管理方面的工作,安全是企业永恒的主题,坚持预防为主,防治结合,加强安全教育,实行群防群治的原则,通过安全教育,不断增强园区业主和员工的安全意识和自我防护能力,为园区创作一个安全、舒适的环境。
7、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟集团公司步伐,协调好内外部门关系,多为集团公司排忧解难。
总之,我们物业公司会在集团公司的带领下,重管理,抓培训,创新服务理念;重品牌,拓市场,增强竞争实力;重人才,创机遇,扩大发展空间;励精图治,开拓物业市场,众志成城,创xx物业辉煌。
园区年度工作总结 14平房区高新技术创业中心成立于20xx年12月28日,以孵化高新技术企业和高新技术项目为主要孵化方向,属于综合性孵化器,20xx年8月被哈尔滨市科技局授予市级科技企业孵化器,20xx年12月又晋升为省级科技企业孵化器。企业所属主要产业领域:电子设备制造、科技、农业、林业、工业、通讯、汽车、燃气等。
创业中心由哈尔滨最一特机电设备厂主体创办,经平房区民政局登记注册,主管部门是平房区科学技术局,创业中心实行政府引导,企业化运作。
创业中心孵化总面积为1万平方米,建筑面积为4500平方米,生产办公用房面积为3500平方米。
创业中心组织机构健全,创业中心组织机构下设综合服务管理部、技术咨询部、财务部、商务中心,管理人员。
我中心与诸多中介机构建立联系,又为入驻企业提供工商注册代理、会计评估、金融咨询、专利代理、法律咨询、成果查新、项目论证、科技项目申报、技术交易等综合咨询服务。入驻创业中心的中介机构有建行分理处、中铁快运、龙达物流、平房区工商所等多家机构,直接为企业提供快速优质服务。
创业中心大楼办公环境优美,中心还为入驻企业提供必要的商务服务,如打字复印,网络传输,订票,联系住宿,酒店,用车等服务。我们创立的中心网站介绍企业详细的基本概况、能够提供什么样的产品和服务、企业文化以及经营理念等等。让网络客户更全面的了解各公司的技术实力和公司规模,提高客户的信任度。将企业所生产的产品进行分类列表,让客户更全面和方便的了解到产品的详细。及时将企业的动态和行业的动态以及产品的专业知识发表上去。
介绍企业过去和什么样的企业进行过合作,解决了哪些技术难题,以及合作企业对公司的评价,该模块的作用就是间接的让客户了解各企业的实力。
平台是一个互动交流的平台,如果用户对企业产品有兴趣,需要进一步的沟通,却找不到及时交流的通道,那么就会失去一个潜在的客户。通过网络这样一个开放的平台,提高产品的销售。给需要创业的朋友提供一些建议,普及一些企业的基本知识。
创业中心地处哈南工业开发区中心,四周有国家文化产业示范基地,政府联合办公大厅,商业机构,知名企业多,研发中心众多。交通便利,周边环境优美,院内柏油路面,绿化,彩化。办公大楼现提供62个孵化单元,还有4间车库,10间库房。20xx年创业中心在孵企业62户,外孵企业近25户,开发项目及产品十几种,企业发展运行情况良好,在孵企业产值近1亿元缴纳税款一千多万元,20xx年目前自主研发的有
1、哈尔滨冠玺科技发展有限公司的YC3A150V—25A/F永磁直流电机驱动器;
2、哈尔滨最一特机电设备厂的CTx—1A型井口油管磁力无损探伤检测仪;
3、北京炯浩天禾科技有限公司的专用汽车油位传感器等。这几家企业市场前景好,我们也正与这些企业联系将产品上报国家科委。到现在已毕业企业39户,毕业企业也都经营很好,如千怡星传、中环科技、安龙迪等企业毕业后发展很快,扩大后这些企业产值都达千万元,像千怡星传已向亿元产值进军。
创新是企业可持续发展的必然选择,“平台”正是为了迎合部分企业“想创新但不知从何入手”的创新需求。企业可通过登录“平台”浏览海量创新项目,根据企业自身情况从中选择创新方向。
在项目创建的同时,创业中心还为区内创业的.企业与个人提供:企业创办、创业场地、创业辅导、人员培训、融资策划、项目申报、企业诊断、商业策划等服务。对选择平台内项目的企业与个人提供专家咨询、项目对接、难题招标与专项开发,从选择、构建到科技成果转化及最终的产业化,每一个环节都进行帮扶与辅导。
目前,对于区内有创新意向的企业,可得到省内权威专家向企业提供的专业、优质的技术咨询服务。
二、当前,政府加大哈南工业经济开发,黑龙江动漫产业非常红火,也直接带动我们创业中心的发展,从入驻孵化企业发展趋势。
1、我创业中心必须抓紧扩大规模,由于入孵企业不断增加,创业中心现有面积已远远满足不了入孵企业的需求中心初建时装修的会议室、洽谈室、展示厅、实验室均被已入孵企业占用。创业中心的办公室也被挤到砖房办公。目前在中心入孵登记企业62户,可真正入驻企业不足70%。去年我们曾多次向区里提出创业中心扩大规模建楼的请求,争取把创业中心办成。
2、请求政府对入孵企业给予政策扶持,目前好多企业最关心入区的优惠政策。几年来入区企业营业税、房租税未能得到减免,由于房租金过低,取暖费、水电费、土地税等各项费用不断增加,使创业中心经营一直处于亏损状态。
3、扩大增加功能性服务,如停车场扩建、会议室、展示厅、实验室、洽谈室复建,食堂、浴池、仓买、洗车等配套服务设施急待解决。
4、根据入孵企业需要,我们还要扩建筹划一些技术服务平台,如扩大综合电器测试实验室,筹建模拟油井,模拟汽车性能检测平台,探伤仪试验平台等等。
市政府加大哈南工业区的建设,增强了我们把创业中心做大做强,做出成效的信心,我们要在三年内争创创业中心,要实现这一愿望还离不开政府、财政、税务的大力支持,离不开科技局的正确领导与支持。
下一步我们会一直按照“政府引导,支持创新,规范管理,营造环境”,坚持“科学、简政、务实、效能”和“指导、激励、监督”相结合的指导思想,围绕厅和国家创新基金管理中心的中心工作,以国家创新基金工作为重点,大学、研究机构、留学生、科技人员创办的企业,高新技术产业园区、特色产业基地为主要载体,切实把各项措施落到实处,努力提高项目实施的总体成效,较好地完成了全年各项工作任务,培育和孵化一批成长性好的中小企业,促进我省高新技术产业发展。
园区年度工作总结 15一年来,循环经济示范园紧紧围绕“创新年”的总体要求,以创建省级生态工业园为总目标,以完善园区基础设施配套为着力点,以切实改善民生为落脚点,解放思想,扎实苦干,经济和社会各项事业取得了长足发展。预计全年实现两税收入3251万元,地方财政收入2806万元,同比分别增长27.5%、33.6%。现将xx年工作总结如下:
一、夯实基础抓党建,规范管理促提升
始终坚持把党建作为最大的政绩,认真贯彻落实市委关于基层党建的“一意见两方案”,积极推动基层党组织建设工作。
第一、村党支部书记化规范管理日益完善。
一是通过到威海、荣成等地参观学习解放思想,通过周末大课堂、以会代训等多种形式加强培训,强化认识,提升境界;二是完善财务、监督、考核等制度建设,强化了制度约束;三是奖罚分明,制定工作考核制度,用定性和定量相结合的方式,对支部书记各项工作进行衡量,引导形成一种既严又实的干事创业氛围。
第二、双百提升工程重点突破。
重点培植大白张、南营、国坊等5个先进典型村。国坊村总投入34万元,创新标准进行了五化建设,打造了生态国坊典型村;南营村在建的纪念堂开创了移风易俗方面典范;后进村张盘石村新当选主任张俊荣,已理顺工作思路,工作步入正轨;段家村也实现了环卫托管,实现了转化。
第三、党员星级化管理成效显现。
自去年8月探索农村党员积分制管理新模式,现42个村已全面推开,成效明显。一是村级党员干事创业积极性明显提高,有效地带动了党员群众干事创业热情;二是带动了一批优秀青年积极向党组织靠拢,申请入党人数明显增多,综合素质也明显提高;三是群众满意度有所提升,党员形象进一步树立。
第四、村集体经济稳步发展。
积极探索农村新型经济组织模式,充分利用土地确权登记和流转机遇,帮助张顶、杨桥、封桥等十几个村向外发包集体土地247亩,推进小张等五个村实行了土地托管模式,切实增加了村集体收入。
二、基础设施抓配套,筑巢引凤促招商
一是基础设施建设日趋完善。
园区实现“七通一平”,25.2公里的主干路网已经形成,s247省道扩宽工程已经完成;高文亭闸、赵滩子闸全部建设完成,园区防洪能力显著增强;工业用蓄水水库正在积极建设;引进亿利能源、碧水源2家上市公司参与建设,污水处理厂和供热中心已开工建设;30公里的污水管网分两期加紧建设,一期即将铺设完成;消防二级站即将完工;供热中心正也已开工建设,预计明年5月建成投产;固体废物、医废、危废综合处理项目预计明年底投入使用;园区承载力和对外吸引力不断增强。
二是项目建设和招商引资积极推进。
一方面,积极推进园区企业建设进度,今年以来,科荣化工、丰硕化工等9个项目开工建设。欧瑞尔新能源、创立科技等项目投产运营;另一方面,积极抢抓德州被列入京津冀协同发展规划机遇,积极走出去请进来,成立招商分队主动对接招商,推介洽谈项目30多个,新引进世纪洪雨、绿素环保等项目8个,总投资6亿元,新开工项目9个,投产运营3个。目前,园区先后引进项目39个,其中投产项目17个,在建项目22个,在谈5个。
三是园区服务制度和质量不断优化。
自项目签约落地,就分配一名副书记对项目进行包保帮扶,全程协助项目各项手续办理等工作。只要企业有需求,就竭尽全力给予帮助,形成了企业内的事情企业自己管,企业外的.事情园区负责的“保姆式”服务模式,不断优化的服务质量推动了项目建设进度。
三、集中投入为群众,发展成果惠民生
一是生态文明乡村建设提档升级。
将生态文明乡村建设提到民生的高度来抓好落实,对全镇生态文明乡村建设标准提档升级,镇村两级投资400万元,新修、改造道路15公里,新种植绿化苗木15万株。高标准配备了公开栏和四德榜;全部安装了路灯亮化;文化广场在原有全覆盖的基础上,升级改建37个;新添垃圾桶299个,配备84辆垃圾清运车;体育器材配备比例达到100%,群众满意度不断提高。并积极推动移风易俗工作,新建祠堂1处,全镇实现文明、节俭办红白事。
二是教育卫生建设加大投入。
整合资源,开创卫生计生一体化查体服务新模式,将计生健康查体与镇卫生院查体相结合,对育龄妇女进行全面健康检查,进一步提升卫计服务水平;对镇卫生院进行了重新选址迁建,占地10亩,可以扩大医疗辐射范围,更好地为群众和园区企业提供医疗服务,目前已由政府出资70万元,完成土地迁占工作;加大教育发展支持力度,投资614万元的中心小学、闫集小学建设顺利,中心小学教学楼已经完成主体工程建设,闫集小学也在加紧建设。
三是农田水利体系建设日趋完善。
累计挖沟清淤42条,总长度累计38公里,土方量40万方,修建完成郑庙闸、辛庄闸等涵闸11座,修建完成高文亭、赵滩子提水机组2座,增加排洪流量30立方米每秒,构建起了“旱能浇、涝能排”的园区防汛及农田水利建设体系,确保了园区防汛安全。
四是镇村路网交通持续优化。
全长10公里的马颊河快车道建成通车,与全长6.85公里的青年路,和刚刚改造完成的s247省道一起构成了辖区环路。前期网格化建设完成的郑家、东堡等21个村全长27.6公里的村村通道路和园区25.2公里的主干道路也已实现互通互联,全面构建起了惠及全镇42个村的环乡路网,极大地方便了群众的生产生活出行。
四、引导带动抓特色,产业转型促升级
特色种养殖初具规模,特色种植皂角400亩,种植决明子300亩,发展花卉苗木3900亩,为铁营发展特色种植起到示范作用;引导培育逐步发展形成了梅花鹿、火鸡、狐狸、貂等特色养殖,目前存栏量达4200余头;合作社建设稳步推进,新发展合作社12家,总数达94家,新增农场8家,总数达17家,申请县级示范社3家,引导土地流转1833.5亩,累计流转8184.96亩,土地确权登记已完成任务90%以上,累计土地18365.44亩。
五、存在的问题和不足
园区方面:
一是新引进、洽谈项目较少。原因:一是经济运行大形势影响;二是园区基础设施配套尚不完善;三是“走出去、引进来”工作力度还不够大。
二是园区部分项目建设进度有所放缓。原因:一是部分企业受环保、土地等政策影响较大;二是部分企业自有资金较少,银行收紧信贷资金,出现资金紧张情况。
民生方面:
一是农村自来水供水不足问题。节假日等用水高峰期间部分村庄供水不足。由于自来水铺设管道狭窄,水压不足,在用水量大的情况下,出现供水困难。建议下一步根据人口密度的不同更换大直径的输水管道。
二是部分道路由于年久失修出现老化破碎现象,还有部分村部分路段尚未硬化。建议明年将道路修建补助政策再次开放,对破碎老化路段、未覆盖路段进一步完善。
三是部分桥梁老化严重,存在安全隐患,影响群众通行。建议加大对农村危桥改造支持力度,确保群众出行安全。
招商引资。
xx年,经济开发区创新招商方式,通过设立驻天津、北京招商办事处和鼓励招商人员走出去的方式,开展招商活动10余次,先后有10余家企业主要负责人来我市进行考察,了解我市发展环境、招商政策等,招商成果显著。通过积极协调,促成兰天大诚与中澳环球有限公司的合作,项目落地开发区;通过以商招商,开发区与商务局共同引进北京裕罗电气装配有限公司汽车线束项目,为我市首家韩资企业;通过以情招商,成功签约北京德风广行有限公司,项目正在做规划。
项目建设。
泰山草坪项目18000平厂房再扩建项目9月份实现投产;国强建筑五金产业园已完成拆迁征地,正在办理证照手续;大型马铃薯联合收割机及全程马铃薯机械生产项目已完成征地50亩,正在进行厂区规划;德州赛阳大气式燃气锅炉项目厂房已建成;热电联产及城区供热管网改造项目已投产;山东俊强博纳五金门窗项目已投产;首家韩资企业北京裕罗电气已经完成招工,正在建设厂房,预计年底前完工;中澳环球快建房新型建材生产项目主体框架已完工,正在进行试生产;北京德风广行建材项目已签约,正在做规划。
园区建设。
根据国家、省关于发展“一区多园”的政策,开发区申请建设市科技创新创业园,现已完成环境影响评价和园区规划。
电子商务。
近几年,开发区电子商务发展迅猛,先后有60余家企业开展电子商务。农村淘宝方面成功获批2个服务站,为农村淘宝的发展奠定基础。
民生保障。
一是稳步推进五合小区安置。全市重点民生项目五合小区已经完成配套设施建设,成立了五合小区物业办公室,小区完全达到入住标准。根据新拆迁政策,按照拆迁先后顺序,石家一期、314省道北侧拆迁户通过自主选房,已完成分房24户,宋油坊村完成拆迁,拆迁安置146户。下一步,计划12月份完成对石家村的拆迁安置。二是扎实开展乡村文明建设。共投资490474元,在道路硬化、村庄绿化、街道亮化、庭院净化、环境美化上下功夫,重点培树了贾庵、七里店等典型先进村,其中,贾庵村先后获市级“美丽家园”、“优秀党支部”等荣誉;着力抓好便民服务中心、各村便民服务室、文化健身广场、农家书屋、“四德榜”建设、移风易俗等惠民项目,完善广场已建成村的文体设施配套,使广大群众的精神面貌、生活环境焕然一新。三是积极完成养老保险征收和新农合筹资。xx年养老保险和新农合征收均达到90%以上,2016年新农合征收刚刚开始,现已完成80%。四是认真做好育龄妇女查体和社会抚养费征收工作。计划生育工作在全市名列前茅。五是全力应对社会维稳工作。建成了开发区社会治理信息平台,以贾庵村为试点,建立了村级信访调解室,实现了“两会”、枣博会等重大时间节点的安全稳定。六是圆满完成清贷工作。利用20天时间,累计清收17户,清收率达到100%。
基层党建。
一是扎实推进农村党建。全面推行农村党员星级化积分管理制度,切实提升农村党员整体素质;启动“双百”工程,确定贾庵村和七里店村为提升村,潘家和田卯为整顿村。潘家村选派管区书记担任党支部书记,并组建了村民小组,日常工作步入正轨,田卯村在第一书记的带领下,村庄环境大为改善,信访积案得到了有效化解。二是全面激活非公企业党建。以非公企业“双述双评双推”活动为契机,指导企业做好党组织规范化建设、先模典型培树、党员发展等工作,今年企业申请入党人员已达35人,发展了6名预备党员;结合xx市企业品牌创建活动,积极推进党工共建工作。xx年经济开发区被授予市党工共建先进单位,国强集团被评为xx市党工共建示范点,国强集团的党支部被xx市委组织部作为非公企业先进典型,推荐到《山东年鉴》予以刊发,系全德州唯一。
机关效能建设。
结合市纪委巡查工作,开发区进一步规范完善了“三重一大”事项决策程序、八项制度、请销假制度和农村财务管理制度,通过严格执行制度,班子成员带头落实,机关作风明显改善。
园区年度工作总结 16为进一步加强办公室的党风廉政建设和反腐败工作,认真落实党风廉政责任制,现结合我办实际,特制定xx年度领导干部党风廉政建设责任制:
一、领导责任分工
园区党委副书记、常务副主任同志对本办党风廉政建设负总责主要工作:贯彻落实上级对党风廉政建设的各项部署要求,结合本办实际提出具体贯彻意见;模范带头遵守执行各项党纪条规,坚持两手抓,把党风廉政建设工作摆入重要工作日程与园区建设工作一起研究、布置、检查、考核;及时研究本办党风廉政建设状况,及时解决存在的问题,提出意见、措施,推动本办党风廉政建设的深化和提高;负责本办组织、人事、财务和审计等工作,对园区资金管理和使用情况进行监督指导。
专职党委副书记负责并协助全办做好党风廉政和反腐败、纪检监察工作,落实机关党风廉政建设责任制的检查考核工作。
主要工作:指导本办党风廉政建设工作,组织党员干部职工学习党风廉政建设理论和党风廉政建设法规制度,开展党性、党风、党纪教育;针对本办党风廉政建设的情况及时向常务副主任提出建议意见,结合实际抓好本单位党风廉政建设工作的`计划制定和“责任制”的完善修订,组织对“责任制”落实情况的督促检查;监督全办党员、干部和职工的工作纪律和工作作风。
副主任同志协助常务副主任落实机关党风廉政建设责任制,负责企业服务股和行政办公室的党风廉政建设工作。
副主任同志协助常务副主任落实机关党风廉政建设责任制,负责投资发展股的党风廉政建设工作。
二、领导责任要求
领导干部要以身作则,增强廉洁从政和自觉接受群众监督的意识,在公务活动和社交活动中严格遵守、模范带头执行《廉政准则》和廉洁自律各项规定,廉洁勤政。
领导干部不准利用职权违反规定干预和插手市场经济活动,为个人和亲友谋取私利;不准收受与其行使职权有关的单位、个人的现金、有价证券、支付凭证和宴请;不得利用节假日和婚丧等事宜借机敛财。
机关干部不准在公务时间和公务场所打麻将,不准在下乡时打麻将;不准与服务对象打麻将输赢财物,不准一切形式的赌博敛财。
牢固树立为经济建设,为园区企业服务的思想,在园区建设工作中不搞以权谋私,切实维护园区企业和群众的合法利益。
严格遵守制止用公款出国旅游,制止用公款“吃、喝、玩、乐”等规定,认真执行领导干部通信话费报销的标准和相关规定。
积极、及时处理来信来访和群众关注的热点、难点问题,不拖延、推诿,为稳定大局作贡献,在关键时刻挺身而出,不怕牺牲,勇挑重担。
牢固树立全心全意为人民服务思想,勤政为民,积极努力做好本职工作,认真完成县委、政府交办和安排布置的各项工作。
三、保证措施、责任追究
1、领导班子成员按期自查个人执行责任制情况,由办公室收集汇总上报;单位按季召开分析研究会,对本办党风廉政建设工作和责任制落实贯彻情况,存在问题进行研究,提出改进和加强措施意见;结合领导干部民主生活会就实行党风廉政建设责任制情况进行自我小结,接受组织的监督、指导,全面总结、汇报执行党风廉政建设责任制情况和廉洁自律情况,自觉接受群众和组织的监督、考核。
2、凡当年本办在党风廉政建设上发生违纪违规受到组织处理的,除直接责任人接受组织处理外,相关领导班子成员将承担相应的领导责任,作自我检查,并在年终扣发相应数额的工作津贴。
领导干部未严格执行责任制,未认真履行职责,使本办党风廉政建设工作受到影响的,除接受组织批评教育处理外,还将视其情况在年终扣发相应数额的工作津贴和奖金。
园区年度工作总结 1720xx年是xxxx园区物业部全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,建设团结、高效、创新项目团队的一年。鉴于此,xxxx项目部在制定xxxx年度项目工作计划时,就以公司“提升物业服务品质,建立嵌入式新型物业管理服务模式”的方针为指引,确立项目部全年工作重心,即着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善。追求管理服务的持续改进,不断提高顾客满意。
xxxx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下,经过团队成员一年的全程积极努力,在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。具体如下:
一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质
1.1实施标准化流程管理,保障覆盖全部管理过程
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
1.2针对项目实际情况,全程交叉培训考核
结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
1.3重视宣传引导工作,赢得业主理解支持
成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及xxxx物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。
1.4推行贴心管家服务,建立嵌入式管家模式
成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。
1.5倡导绿色环保理念,推进垃圾分类工作
垃圾分类工作达标是北京市政府申办奥运会对世界承诺项目之一,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,xxxx物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。
1.6完善档案管理体系,保持原始完整数据
档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。
1.7跟踪监督管理指导,打造自然和谐美观环境
监督、管理、指导园区绿化、绿植租摆工作,对园区绿化、绿植实行合理搭配,适时调整,定期防治病虫害,突出特点,达到自然、和谐、美观的.效果。做到日常实时检查管理,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。1.8规范保洁服务过程满足清洁舒适要求监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。
1.9积极协助业主工作,赢得业主信赖赞赏
针对业主的一些特殊需求,物业部认真协调办理,主动提供支援。协助业主成功接待全国人大代表参观团两次、全国宣部长参观团一次、区领导参观调研5次,知名企业峰会6次,协调处理毗邻业主矛盾十数次,协助业主内部设施改造十数次,并积极协调配和保障了ibm中国软件基地的延时制冷工作。劳谦君子,天道酬勤,物业部踏实负责的工作得到了业主的多次赞赏和感谢。
1.10组织园区文化平台,建设和谐文明园区
20xx年初xxxx物业部就将本年度设定为“xxxx文化年”,20xx年x月xx日xxxx物业部与园区业主协作,成功举办了“xxxx之夜”新春联谊会,通过此项活动加深了物业部与业主之间的感情。广大业主对此给予高度评价,既丰富了园区的文化生活,又提升了物业的形象。值此辞旧迎新之际,广大业主对“xxxx文化月”充满了希冀并积极参与。目前我们已经收到书法、绘画、散文、诗歌、摄影、创意粘贴等作品50余篇/幅,报名参加新年舞会者众。良好的文氛围有利于物业部与业主之间化解矛盾、建立友谊、团结协作、共取双赢。目前我物业部正在积极筹备“xx新春舞会”活动。
1.11关注消防、安全工作、保障业主生命财产安全
火灾是物业安全管理的“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。在20xx年xx月x日举行了xxxx园区消防演习,提高了物业部员工及业主的消防安全意识及自救、互救知识。
为了保障园区业主的安全,xxxx安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于xxxx园区安全管理的出色,因此被海淀区评为“社会治安综合治理先进单位”。
拾金不昧是中华民族的传统美德,xxxx物业部通过对员工的思想道德教育,使这一美德在xxxx得以发扬,本年度共拾到各类银行卡、证30张,另有多起拾遗物品事件。值得一提的是,xx财务人员的不慎,将公司的税务登记证、支票一些重要票据遗失,被物业部员工拾到,物业部领导知道该物品的重要性,马上派财务及客服负责人联系该公司负责人,该公司负责人正因物品的丢失而焦急万分,手捧失而复得并可能造成重大经济损失的财务票据,该公司负责人充满感激和赞赏。
1.12关注业主感受,积极协调改善
由于本园区属于新建园区,搬入企业较多,导致蟑螂滋生,广大业主深受困扰。物业部根据特殊情况,在按计划进行消、杀、灭蚊蝇鼠蟑的同时,专门安排了一次立体式集中消杀,取得了良好的效果。
由于园区标识不完善,给业主及来访宾客造成了不便,我物业部主动协调,灵活改善,逐步安装了一些必要标识,得到业主的欢迎。
二、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境
2.1由于xx公司个性化需求,在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为ibm公司完成延时制冷服务。
2.2因ixx公司延时制冷到xx月x日,这给换季检修工作带来了一定的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的情况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,11月15日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。
2.3自接管xxxx项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在xxxx年10月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。
2.4机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。
2.5针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。
2.6xxxx物业部在地下二层办公,因地下潮湿、空气不流通,造成工作人员头晕、关节痛等问题,公司领导知晓后,及时批复材料,由工程人员自行改造安装新风,保证了空气的流通,改善了物业部的办公环境。
2.7针对业户反映园区内无自行车棚、无处停放自行车的问题,经项目部多次与开发企业沟通协调,通过项目部的努力,最终开发企业为xxxx建设自行车场,解决了业主无处停放自行车的难题。
xxxx年xxxx物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。
以上是xxxx项目xxxx年对物业管理工作的总结,在新的一年里我们将遵照公司的设计构想,按照项目部的工作计划安排,上下一心,团结一致,再创佳绩,实现预期的工作目标。同时项目同仁感谢一年来公司领导的关心与厚爱,请公司领导审阅。
园区年度工作总结 18去年是飞跃发展的一年,上台阶上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据xx的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、xx作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使园区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到园区业主的好评,现将去年工作总结如下:
一、日常工作目标管理的完成情况
1、房屋管理
房屋管理是物业管理的重要内容之一。
为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。
2、公共设施、设备的管理
为了保xx园区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作xx次,应急维修工作x次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。
3、绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化xx示牌没有到位的情况下,制作简易xx示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。
4、环境卫生的管理
环境卫生方面,我们针对园区环境逐步完善的`情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强园区卫生检查工作,xx园区的卫生清洁美观。
二、今年完成的重点工作
1、业主入住前期物业管理工作
熟悉园区各项设施、设备的施工情况
进驻xx后,我们为尽快熟悉园区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。
根据园区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议
在熟悉园区各项情况后,我们针对园区的实际情况,完成了园区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。
搞好保安员前期的培训工作
保安工作是物业管理中的窗口,为了保x园区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保x业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。
2、加强管理服务工作,提高服务质量
加强园区装修管理工作
园区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及园区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据园区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工xx起,均已整改。保x房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保x园区外观整齐划一,完好美观。
认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。
业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。
3、努力提高管理水平,促进物业管理上档次
组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。
管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合园区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训x次,技能考核x次。
利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;
我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对园区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。
4、搞好对外协调管理工作
搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,积极主动与洪山房地局,城管局,电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。
三、存在的问题和教训
虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高;第二,与业主的沟通不够,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。
在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善园区各项管理工作,为使xx早日跨入优秀物业管理园区做贡献,为物业公司的发展添砖加瓦。
园区年度工作总结 19在20xx年是xx工业园区团结拼搏,开拓创新的一年,也是加快发展,富有成效的一年。目前,xx工业园区在经济开发区的正确领导下,以及在各级有关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务,实现了加快园区建设,提高园区形象的目标,园区的建设效果日趋明显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视,我们转变观念,真抓实干,在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。
1、园区招商引资和项目建设方面园区突出重点,强化项目支撑,推进项目落实。
始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的落实。坚持"签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产"的工作方针,确保各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况,我们还对重点项目进行跟踪督促,限度地压缩建设期。我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重,在坚持以商招商,延长产业链招商,依托资源招商和优化环境招商的基础上,我们通过实行目标管理等方式,在园区上下形成人人抓招商的工作氛围,招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前,我园区共再建工业项目11个,总投资59.82亿元,其中较大项目如下,分别是:
1.投资40亿元的年产200万吨LNG液化项目该项目由xx油田公司、昆仑能源有限公司投资,主要是生产LNG液化天然气。该项目总投资达40亿元,预计20xx年9月建成投产。LNG液化天然气作为一种新型清洁能源,在生态环境污染日益严重的形势面前,这种清洁、高效的生态型优质能源和燃料,必将成为优化能源消费结构,改善大气环境,实现可持续发展的经济发展战略。
2.投资10亿元的盼盼食品工业园项目该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资,主要生产各类食品、饮料、罐头制品及乳制品等。
3.投资1.5亿的年加工10万吨稻米、2万吨食用油加工项目该项目由xx铁路局三江港实业集团有限公司投资,建设年加工10万吨稻米、2万吨食用油生产线。
4.投资1.5亿的,年加工4万吨稻米项目。该项目由xx市巨大米业有限公司投资,建设年加工4万吨稻米生产线,建设标准化厂房两栋。
5.投资1.3亿的年产20万吨高清剂项目该项目由xx市金府石油助剂有限公司投资,建设原料液体立式罐3000立方米2个,成品液体立式罐1000立方米2个,化学反应卧式罐100立方米5个。以上几个大的投资项目都已落地,有的马上竣工,有的已投入生产。
一、严守红线,落实产业政策,实现良性循环。
1、是认真贯彻落实国家产业政策,进一步提高企业入园门槛。建立企业入园准入制度,对一些不符合国家产业政策的'高耗能、高危、高污染的项目拒之园外,积极引进低耗能、低污染企业。对入园企业在环评、投资强度等方面提出了更高的标准和要求。
2、是加强园区新引进项目的建设指导,对入园项目严格执行环评、安评"三同时"制度,确保项目建成达标排放、安全生产。
3、是坚持资源开发与节约并重,将循环经济、生态工业的理念渗透到园区新投资项目的建设之中,推进节能、节水、节材、节地,加强资源综合利用,着力打造生产节约、环境优良的生态园区。
二、以后工作的总体思路
1、要继续做好招商引资工作,要在发展大项目、环保项目上下功夫。
2、抓好落地项目的建设工作,要积极兑现承诺,积极稳妥的做好项目建设工作。
3、要抓好园区人员培训工作,作好信息报表传送工作。
20xx年是xx工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是能否实现跨越式发展的关键一年。我们将坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。"管理出效率,管理出成绩",一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责,健全管理规范,行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服"人手少,头绪多,任务重"等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。总而言之,我们要抢抓机遇,真抓实干,切实把各项工作做好,争取在经济开发区的领导下,取得更大的成绩。
园区年度工作总结 20在20xx年是工业园区建设任务最重的一年。平台建设全面铺开,土地征迁压力巨大,重点工作量大面广,村级组织换届利益纠葛多,社会稳定错综复杂。在县委、县政府坚强领导下,工业园区管委会全体干部职工,正视困难,敢于担责,勇于创新,取得了一定成效。经济运行重入快车道,土地征迁取得突破,各项重点工作如期完成,取得了阶段性成果。
一、产业转型提升稳步推进
按照国家东部公园建设的总体要求,加快产业转型提升,加快企业创新投入,取得积极成效,各项经济指标逐步好转,主要经济指标全面恢复到两位数增长,重新步入高增长的快车道。
工业产值 园区34家规模以上企业实现工业总产值68.98亿元,同比增长20.4%,占全县比重65.35%。主要产业中,有机硅实现产值11.06亿元,下降15.4%;光伏4.79亿元,同比下降41.8%;电光源1.39亿元,基本持平;绿色食品2.84亿元,增长1.4%;文化动漫产业43.53亿元,增长55.7%。新产品产值7.2亿元,同比增长21%。
利润总额 规上企业实现利润8.33亿元,同比增长1.8倍,其中有机硅实现利润612万元,同比下降19.1%;光伏企业亏损5309万元,同比增亏247万元;文化动漫产业实现利润8.64亿元,增长1.7倍。
入库税收 园区企业入库税金3.91亿元,同比增加1.71亿元,同比增长78%。其中,国税3.49亿元,增长87%;地税4199万元,同比增长28%。税收增长主要是文化动漫产业入库3.44亿元,同比增长114%。
外贸出口 全年园区外贸进出口8677万美元,同比增长42.1%,其中出口6919万美元,同比增长30.5%。,进口1758万美元,同比增长118。
工业用电 园区规模以上企业用电9936万千瓦时,同比下降31.3%。综合能源消费量25438吨标准煤,同比下降21.7%。
固定资产投资 园区完成固定资产投资11.71亿元,同比增长51.6%,其中工业投资10.26亿元,增长59.8%,基础设施投资1.44亿元,增长11.7%。
回顾一年来的经济运行,呈现三个比较明显的特点
一是经济重新恢复较强增长。自8月份后,主导产业的恢复性增长势头逐增强,尤其是光伏产业的生产产能逐步增大,部分企业已处于满负荷生产状态,但由于价格处于低位,工业产值与销售收入增长不能同步。全年全部入园企业产值72.6亿元,依然实现了20%以上的增幅。
二是大企业培育工程初见成效。优势企业发展势头良好,文化动漫产业实现产值43.53亿元,同比增加15.53亿元,增长56%;其中,创亿光电、创佳数字这两个企业就拉动园区经济增长24.23个百分点,贡献尤为突出。全年园区10亿元以上企业3家,亿元企业家;税收5000万元以上企业家,1000万元以上企业家,500万元以上企业家。
三是产业转型取得阶段性成果。光伏产业的整合发展有较积极进展,60多家光伏及其配套企业中,通过整、改、转、提、合等多种形式,目前还有20余家, 10多家企业能维持一定量的生产,其中线切割、多晶炉产能基本达到满负荷生产,单晶炉部分企业能维持正常生产。文化动漫产业在培育重点龙头骨干企业的基础上,结合国家东部公园建设的总体要求,一批有文化旅游元素的企业相继入园,象甲壳虫动漫环球产业园、绿色食品产业等项目,进一步提升了园区产业转型速度。低碳发展水平持续提升,全年产值、税收保持增长的同时,用电总量、能源总量全面下降,产业低碳发展成果明显。
二、重点难点工作有效突破。
20xx年,是开化工业园区转型发展的关键年、落实年,也是各项重点、难点工作的攻坚年,基础设施配套项目多、矛盾纠纷多,工作压力很大。
1、低丘缓坡项目建设有序推进
开化低丘缓坡综合建设项目共4500亩,分三个区块实施。其中工业园区承担朝阳区块的土地征迁、建设任务,规划面积2216亩。根据朝阳区块的地形特征和今后我县经济社会发展规划,经研究、协调,确定朝阳区块实行一次性全征政策,总征迁面积4325亩。为加快土地征迁,在前期完成大量基础性工作上,自7月31日开展集中攻坚行动,从组织上、体制上加大工作保障力度,各工作组按预案要求,千方百计艰难推进,到年底完成了征地主体工作。法定的土地征收协议已签约,征地法定程序已完全到位,土地征用款和青苗补偿款共1.53亿元已全部拨付到村,土地征用政策分配资金已发放90%;青苗分配款正在逐步发放中。朝阳村留地开发面积193.6731亩已完成收储,收储资金5325.925万元已支付到村。按照县委、县政府工作要求,园区管委会正细化工作方案,加快青苗补偿款发放进度,力争春节前完成征地工作,场地平整进场施工。
全年,工业园区平台区征迁各类土地6671亩。
2、平台建设不断完善提升
工业功能区三期,是20xx年度“四大工程”重点项目,也是省特扶项目,年度计划总投资9918万。目前,已完成139万方的土石方开挖和场地平整,完成地基处理14.1万平方米;总长1521米的市政道路及管网埋设已完成建设主体。工业功能区二期,是20xx年度“四大工程”重点项目,市政道路建设已完成,正进行供电、给水泵房、林道等附属配套工程的建设,已有8个生态型产业项目入地。独山市政配套工程,雨污管网埋设完成,正在进行道路建设的养护。工业园区周边挡墙、排水沟工程等地质灾害评估、治理项目,已全部进场施工,已完成300余米挡墙建设,浇筑山体截水沟等,企业创业环境得到显著改善。
3、重点难点工作全面完成。
黄衢南接线园区段征迁已率先完成。黄衢南接线园区段征迁涉及6个企业,征迁厂区土地11000余平方米,厂房面积2000多平方米,一条主生产线和三条辅助生产线,情况复杂、工作难度大。管委会成立征迁小组,定职定责,千方百计化解矛盾纠纷,协助企业合理处置生产布局,经过三个月艰苦细致的工作,率先完成了征迁任务。目前,6个企业拆迁已全部到位,围墙已新建,8号桥台已完工,道路正在抓紧施工中。
民工公寓建设已全面完成。民工公寓总建筑面积62195平方米,667套住房,已全面建成;下山脱贫政策分配等已完成,首期76户抽签选房工作已顺利结束。后续的绿化等配套已全面跟进。
杭新景高速园区段。建立工程维稳小组,及时处理工程施工中的各类矛盾纠纷,累计已处理各类纠纷31起,其中4起较大规模的纠纷由于处置及时,避免了发生群众性事件,无障碍施工得到保障。
创森林城市配套项目和“四边三化”专项工作已在规定时间内,按工作要求全部完成,其中青联村路边店面整治形成了特色。
三、招商引资提质增效。
20xx年,园区内新引进项目8个,协议引进县外资金53159万元,已完成投资5669万元;续建项目7个,协议引进县外资金33806万元,当年已完成投资3987万元;技改项目22个,当年已完成投资63857万元;在谈项目22个,协议引进县外资金253066万元。1—9月份,园区实际引进县外资金73513万元,完成年度考核任务的81.7%,同比有较大增长。挂牌出让土地10宗,出让面积251.004亩,盘活转让5宗,面积128.0395亩;正在走挂牌程序的土地4宗,出让面积51.9945亩;下步准备出让2宗,面积65亩,盘活转让2宗,面积35亩。 在谈项目方面,共收集项目信息13条,协议总投资162900万元,拟用地715亩。其中浙江实善医药有限公司年吞吐300万件药品医药物流项目,协议总投资5400万元,用地45亩。建成后3—5年即可实现销售收入5亿元,远期可实现销售收入10亿元,目前正在走挂牌出让程序;江西婺源县沱川旅游开发有限公司明清古民居旅游项目协议总投资68500万元,已完成可研报告、初步选址,目前客商正在积极寻找合作伙伴,力争早日落地建设。 闲置土地处置进一步加快。2012年县国土资源局确定园区闲置土地13宗,计387.744亩。目前,已协议收回矽盛电子独山片区土地161.6055亩;置换友诚汽车茶场片区土地22.698亩;万向硅峰、甲壳虫、伟图箱包等10家公司共计155.7105亩土地已经开工建设;仅剩嘉毅能源公司功能区47.73亩土地被法院保全,目前正准备以参加拍卖形式收回。闲置土地处置完成率达87.7%。
四、社会维稳常抓不懈。
目前,工业园区已进入转型发展的攻坚期,各方面矛盾进一步突显,社会维稳压力倍增。今年,主要从信访群访化解和安全生产监管体系完善入手,提升维稳水平。
1、抓安全生产长效管理。目前已投产的企业中,正常生产企业55家,其中有化工企业6家,粉尘企业有10家,消防重点单位15家,安全生产压力大。园区管委会建立完善了“四个一”监管体系,一套台账记录工作情况、一张平面分布图突出工作重点、一张动态监管表锁定监管对象、一个数据库反映详细情况。建立安全生产定期分析汇报例会制度、日常监督检查管理制度,修定《浙江开化工业园区生产安全事故应急预案》。在“5.16”瑞力杰火灾事故中,园区严格按预案操作,《现场警戒组迅速组织治安办民警和机关工作人员,在事故现场设立3道警戒线,防止无关人员进入事故现场;人员疏散组迅速组织力量在5分钟内把周边9家企业员工疏散到安全地段;后勤保障组在15分钟内调运5车消防沙、2辆铲车到现场待命,事故得到有效处置,未发生人员伤亡情况。
2、抓安全生产标准化建设。园区通过“五个一” ,强力推进安全生产标准化建设。目前,园区30家规上企业中, 3家企业停产,正荣香料处于试生产阶段, 2家企业已经达标, 21家企业已经与咨询服务公司签约,创亿、创佳2家正自行开展工作,年内能上规模和安全基础较好的规下企业建科电子、酷特玩具、金仕朗等5家企业也积极参与,并且都已经完成签约工作。到目前为止,园区已经有12家签约企业着手开展评审工作,到年底确保80%规上企业安全生产标准化建设达标。
3、全力抓信访群访预警。由于园区近年来的大发展,大量的土地征迁工作所带来的利益分配矛盾纠纷,基层组织建设中存在的矛盾,特殊群体人员的利益矛盾纠纷,园区社会维稳压力与日俱增。对此,管委会从完善预警机制入手,强化日常监控,取得了实效。通过召开信访、维稳分析研判、评估会,坚持月月排查制度,重大纠纷由领导包干负责,并派专人调查和处理,将矛盾纠纷在第一时间内化解,今年发生各类纠纷17起,调处17起,调解成功率100%,防止民转刑1件,劝阻群体性上访8件,无民间纠纷转化为刑事案件。在重大活动期间,认真做好值班应急工作,进一步畅通信息,做到零进京、零上访。今年园区共接待群众来访共计62次,479人次,其中:集体访27批次、368人次。来信来访和上级交办转办信访件53件,办结率100%。重点信访户邹根林5月份已经歇访。
五、农业农村工作有序推进
1、完成“三改一拆”专项工作。一方面抓整治,根据县“三改一拆”行动违法建筑整治工作安排,对16户违建户充分沟通,细致工作,做到自行拆除;对不拆除的',依法进行处置。目前,已拆除16户,城镇片区5户、907平方米,农村片区11户、2249.5平方米。
2、落实农村清洁工程。园区办事处把农村清洁工程和创建森林城市、城市环境卫生整治、“四边三化”专项行动进行有效整合,实现工作效能最大化,制定了《农村清洁工程实施方案》、《考核办法》、《督查通报制度》,明确了各行政村责任范围、责任人和工作目标,各项制度正得到有效落实。
3、夯实基层组织建设。工业园区办事处基层组织建设紧紧围绕“强化基层抓党建、夯实基层促发展”的工作思路,以“百千万先锋行动”契机,为加强村级组织规范化管理,创新农村干部考核机制,制定了《村干部坐班制度》、《村干部请销假制度》和《村干部保障激励制度》等十项农村干部管理制度,对各级干部在工作、学习和廉政建设方面进行制度规范。实时管理,为干部打分。各村还相继制定、补充、完善了本村的《村规民约》,对村民普遍关心的问题进行集体性约束。顺利完成村两委换届工作,按要求对新当选的村两委成员进行了集中培训,着力提高政治素养和工作能力。
六、项目融资成效明显
今年园区重点项目建设多,资金投入压力大,尤其是低丘缓坡土地征用,资金需求量大、时间要求紧。对此,园区管委会提前谋划,积极主动和金融部门对接,包装项目争取融资,取得了实效。
目前,工业园区两个融资平台,已获审批的融资总额度达到14.6亿元。其中,创城发展公司的低丘缓坡项目,省工行分两次审批共8亿元;省中行已审批4亿元。三江生态工业投资公司的工业功能区建设项目,省农发行已审批2.6亿元。
到年底,已到位的融资共8.5亿元。其中,工行4亿元,中行1.9亿元,农发行2.1亿元。已办理手续待发放融资1.4亿元,园区正积极和上级行协商,争取规模,早日放款到位。
已完成省级行审批待办的融资额度4.5亿元。在县国资委支持下,相关的抵押物已落实,资产评估已完成,正在积极和相关银行协调,抓紧完善后续工作流程。
在保障工业园区自身建设资金需要的同时,今年园区融资资金镬上划县财政统筹使用3亿元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建设。建立“十个一”工作机制,明确班子成员分工负责制度,明确工作时限,通过半月督查机制,督促各项目组加快工作进度。制定实施了工业园区项目管理办法,从工程立项、招投标、现场管理、竣工验收等各个环节进行规范,提升廉政建设能力。建立项目管理例会制度,各项目在施工前、施工中实行园区、建设方、监理等三方会商,现场及时解决工程建设中的疑难问题,保障建设进度。
2、抓工作创新。园区管委会通过“网格化”施工管理法,合理细化各项施工时序,在基础设施建设的同时,保障了产业性项目建设的顺利推进,在功能区二期基本实现了配套建设、项目落地两不误。创新现场管理方法,在功能区三期施工中,引进高铁施工管理技术,对地基处理进行全程跟踪管理。县质检站专门配备仪器和工作人员,对场地回填的质量进行随时检测,将原本需要2、3天才能有结果的变为当场就能拿到初步检测报告,极大地缩短工期。
3、抓集中攻坚。为加快园区重点项目建设,7月31日以来,园区管委会开展重点项目集中攻坚行动,抓住重中之重的低丘缓坡土地征迁、工业功能区三期、黄衢南高速接线征迁等项,加强力量、倒排进度、挂图作战、开展竞赛,有力地推进了各项工作。