市场部销售管理业务员工作计划
市场部销售管理业务员工作计划(精选3篇)
市场部销售管理业务员工作计划 篇1
一、宗旨
本计划是,完成销售指标万和达到小组增员xx人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标
1、全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息xx个。
3、锁定有意向客户30家。
4、力争完成销售指标。
三、工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2、对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲。
3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。
6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7、在总结和摸索中前进。
四、计划评估总结
在明年,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为明年的工作开展做准备。
市场部销售管理业务员工作计划 篇2
1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说我是的,我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、以公司为家,惜公司名爱公司物是我们的责任一荣共荣。
11、工作中总会有各种各样的困难,我们要向公司请示,向同事探讨,抓好细节共同努力克服。为公司做出自己的贡献。
12、开发客户:以a类客户主(当月提货不低xx万元)其他为辅助客户,
13、自有产品(红酒)的业务招聘,培训和市场开发。
市场部销售管理业务员工作计划 篇3
第一、给自己更多的压力
作为一名房地产销售员,我觉得自己的工作能力远不止于此,所以我决定给自己一点工作压力,看看自己的工作极限在哪里。4月份我会开两个网上销售端口。我目前一直是销售端口,看得出客户总是那么多,能带来的利益也是成比例的,所以决定赌一把,开两个,让更多的客户找我看房,因为开端口。
第二、设定自己的工作目标
在这个月里,我必须实现以下工作目标。
1、出租人计算了过去三个月的平均租赁订单数。以此为参考值,我决定这个月租出十五套房子。比之前平均多了三套,多不了多少,我觉得还在我的承受能力之内。
2、卖房,公司的楼盘和这两个月新开的两栋楼,这个时候卖房会轻松很多。我给自己定了一个不难完成的目标。这个月想卖五套以上的房子,只要努力就能很好的完成。
3、别墅房,我在这里工作这么久,知道我们公司每栋别墅的信息,在哪里,什么方向。多少平米,内部结构如何等等。都牢牢地记在心里。我梦想开一栋单身别墅。这个月一定要多给客户推荐,不要错过任何有能力购买的客户。我想填补我的专业空缺。
第三、加强与客户的沟通
我发现我曾经是我工作中最重要的部分,我的客户被忽视了。我经常把那些在我手里买过房子或者租过房子的客户留下。现在我意识到他们也可以成为我的潜在客户,他们有做订单的经验,知道我的销售是否可靠,所以他们做订单的机会更大。还有那个拒绝我的客户,我就不再坚持了。我觉得有必要再筛选一下。前一瞬间,别人可能没有购买的意向,但下一秒可能就有了。我还是需要加强和客户的沟通。我不能总是专注于自己。即使我工作能力强,没有客户对我来说也是徒劳的。